本书内容涵盖数据在人力资源管理应用中的大量实战案例，完整呈现数据在应用过程中的背景、思考、方法论以及各类表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，并通过对实战案例进行详细拆解，呈现操作过程，让读者能够轻松上手，快速掌握做好人力资源量化管理和数据分析工作的方法。
本书分为9章，主要内容包括人力资源管理数据应用概述；用数据提升人才规划效能；岗位工作量化分析；用数据提升招聘选拔效能；用数据提升人才培养效能；用数据提升人才保留效能；用数据提升薪酬管理效能；用数据提升绩效管理效能；用数据提升员工关系管理效能。
全书以案例为主，模板齐全、实操性强、通俗易懂，适合人力资源管理从业人员、企业管理者、高校人力资源管理专业的师生，以及其他对人力资源管理工作感兴趣的人员阅读。

任康磊
管理类畅销书作家
新浪微博百万粉丝大V
喜马拉雅“任康磊的人力资源管理课”专栏主播千聊“任康磊的人力资源管理”直播间主理人
曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有15年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务；曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。
注册国际高级职业经理人（ACI认证），国际注册高级人力资源管理师（ACI认证），国际注册高级职业培训师（AIVCA认证），国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习就业指导师。

第1章 人力资源管理数据应用概述
1.1 人力资源管理者应关注哪些数据
1.1.1 不同层级的落脚点
1.1.2 不同层级的分析视角
1.1.3 不同层级关注的数据类型
1.2 如何围绕价值做数据分析
1.2.1 如何通过数据表达价值
1.2.2 如何围绕价值制定目标
1.2.3 如何围绕价值采取行动
1.3 如何运用数据做总结分析
1.3.1 如何用数据总结事实
1.3.2 如何准确地聚焦问题
1.3.3 如何用数据分析问题
1.3.4 如何用数据得出结论
疑难问题 如何通过数据诊断人力资源工作模块质量
第2章 用数据提升人才规划效能
2.1 人力资源供需预测分析
2.1.1 马尔可夫矩阵分析法
2.1.2 人才优化替换分析法
2.1.3 人才成长指数分析法
2.1.4 人才引进指数分析法
2.1.5 财务成本预算规划法
2.1.6 效率趋势分析预测法
2.1.7 能力与需求预测法
2.1.8 角色与需求预测法
2.1.9 德尔菲趋势预测法
2.2 案例：上市公司人力资源规划
2.2.1 人才数量规划
2.2.2 人员配置测算
2.2.3 人员配置管控
……
第3章 岗位工作量化分析
第4章 用数据提升招聘选拔效能
第5章 用数据提升人才培养效能
第6章 用数据提升人才保留效能
第7章 用数据提升薪酬管理效能
第8章 用数据提升绩效管理效能
第9章 用数据提升员工关系管理效能
结语 相同的数据，不同的结论
附录 人力资源数据分析常用公式