优秀文化孕育着卓越管理，卓越管理承载着优秀文化。本书结合优秀文化和先进的国内外管理思想，以企业管理实践为基础，首次提出文化型企业管理理论，旨在还原企业管理中文化的力量，实现“员工成长、企业发展、社会进步”。本书共包括三部分内容，分别为“道”篇：文化型企业理论建构；“术”篇：文化型企业管理实践；“诗”篇：诗话历程。本书可供学界、业界、政商管理界相关人士参考。

推荐序“文化+管理”，正当其时随着时代的进步
、经济的发展、研究的深入，近年来，中国企业集群在
世界范围内快速崛起，单纯的西方管理理论已经不足以
系统全面地解释中国企业群体崛起的内因，进而指导中
国企业的管理实践，建构中国特色的企业管理理论体系
的呼声与需求日益强烈。综观国内外的学术研究与企业
运营实践，那些长期取得显著绩效的公司，尽管在企业
经营领域、组织流程和管理实践等方面的做法各不相同
，但许多经营管理方面的做法如果继续深入探究下去，
都能追溯到文化上来。文化与管理的相互影响关系一直
以来都是文化研究者和企业管理人员十分关注的问题。
如果人们能够很好地认识文化的结构、功能及其与管理
的相互影响关系，必将对中国企业的发展和管理具有重
要的指导意义。企业的核心竞争力既包括资本、技术、
装备、土地等生产要素组成的硬实力，也包括文化、管
理等软实力。企业的软实力主要体现在两个方面：一方
面是管理的力量，包括企业的管理模式与管理技术等要
素，它通过设计与改进企业的组织结构、促进企业资源
的优化配置，避免企业在管理上犯低级错误，降低资源
的损耗与浪费；另一方面就是文化的力量，它通过对企
业内部与外部的诸多利益相关者的作用，着意解决企业
内部员工的集体行为与效率问题，以及外部利益相关者
对企业组织行为的理解、认同、接纳与支持问题。站在
企业的视角，通过对文化的结构与功能的分析，以及对
文化与管理互融互促关系的深入研究，找到在中国特定
的社会环境中，文化与管理相互影响的作用机理，以及
如何通过加强文化建设带动企业管理进步与经营绩效及
核心竞争力的不断提升，从而提高我国企业在国际市场
与国内市场的综合竞争力，不仅具有较高的学术价值，
也有着重要的现实意义。因此，以“如何通过文化与管
理的和合融通，促进企业竞争力、凝聚力双提升”为主
题的文化与管理融合研究就成为当前企业管理理论研究
领域中的重要课题。也正是基于此，当岳顺民博士、孙
卫军博士联袂领衔开展“文化型企业”专题研究，并邀
请我担任学术顾问时，我欣然受邀，加入到了这一有着
重要现实意义与学术价值的研究课题中来。今天，《文
化型企业：“道”与“术”》正式与广大读者见面了，
我对课题组同志们辛勤钻研的精神深感敬佩，也为本书
所取得的原创性理论研究成果深感欣悦。文化型企业：
“道”与“术”本书在习近平新时代中国特色社会主义
思想的指引下，从中国优秀传统文化中萃取精华，从国
内外优秀管理思想中吸收营养，结合作者自身深厚的文
化底蕴、扎实的管理理论素养、丰富的管理与文化实践
经验，创新性地提出了系统化的文化型企业理论，总结
并提炼出了较为完备的可实操、可借鉴的落地实践方法
。本书将原创性管理理论阐述与典型企业全过程实践案
例解析紧密结合、相互验证，既有极高的理论原创性，
同时又提供了一整套可供借鉴的“和合”管理机制、方
法、工具箱与核心案例等，具有很强的理论指导意义与
实践借鉴价值。感谢课题组的辛勤努力与优秀成果。齐
二石