本书围绕找到理论依据-创新实践-回归理论的写作思路，并以绩效管理的问题为出发点、以提升绩效的实践为终点，评选优秀实践案例，通过发挥典型案例的引领、示范、指导作用，探讨最佳的绩效管理实践，树立行业管理标杆，推动绩效管理的变革，助力“国考”体系实施落地，提升绩效管理水平，为公立医院高质星发展打好基石。案例部分以医院简介、案例背景、问题分析、解决思路、改进措施、案例果效、应用价值为写作框架，内容实用、可供医院管理人员参考。

第一篇 数据革命，开启医院量化绩效考核
第一章 理论深化：数据化开启医院管理新纪元
第一节 数据时代的界定及发展历程
第二节 量化国考
第三节 艾力彼量化评价与医院管理
第二章 实战案例：运用大数据助力医院绩效考核
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第三章 实战案例：三级公立医院绩效考核背景下基于KPI的月度综合目标考核体系优化
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第四章 实战案例：基于业财融合的数据分析在医院运营管理中的应用
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第四节 创新点与感悟
参考文献
第二篇 管理革命，战略引领目标实现
第五章 理论深化：战略管理篇理论深化
第一节 医院战略制定
第二节 医院战略实施
第三节 医院战略评价
第六章 实战案例：以战略规划指引绩效管理，以绩效管理落实战略目标
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第七章 实战案例：推进薪酬制度改革，引领医院提质增效
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理效果与价值
第八章 实战案例：实施精准人才盘点打造高质量人才队伍
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 案例创新性与价值
参考文献
第三篇 工具革命，医院绩效管理提速
第九章 理论深化：绩效考核工具革命
第一节 MBO目标管理
第二节 KPI关键绩效指标
第三节 BSC平衡计分卡
第四节 PDCA循环
第五节 RBRVS以资源消耗为基础的相对价值体系
第六节 DRG和DIP
第七节 小结
第十章 实战案例：运用DRGs管理工具推进医院高质量发展
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第十一章 实战案例：日间手术绩效管理创新与实践
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第十二章 实战案例：绩效改革助力医院高质量发展
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
参考文献
第四篇 信息革命，医院绩效管理助推器
第十三章 理论深入：信息赋能，助力医院高质量发展
第一节 信息革命与医院管理发展历程
第二节 医院信息化与绩效管理应用现状
第三节 医院绩效管理系统送代与未来展望
第十四章 实战案例：信息化助力中医护理专科质量提升
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第十五章 实战案例：医院物资智慧管理SPD应用实践
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第十六章 实战案例：基于信息化的中医医院运营管理的实践
第一节 管理方法与路径
第二节 管理效果与价值
参考文献
第五篇 流程革命，医院绩效实践精细化
第十七章 理论深入：绩效为锚，精细为帆，推进流程再造
第一节 打破屏障，流程链接，联动各个环节
第二节 流程再造，实现绩效目标
第三节 科技赋能，信息集成，动力变革提速
第四节 小结
第十八章 实战案例：多措并举，全流程降低次均药品费用
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理效果与价值
第十九章 实战案例：基于专科运营助理制度的手术业务流程优化管理
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理效果与价值
第二十章 实战案例：基于物联网平台的固定资产精细化管理
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理效果与价值
参考文献
第六篇 服务革命，医院就医体验改善
第二十一章 理论深入：落实“国考”要求，提升医患双方满意度
第一节 基于理论模型的满意度研究
第二节 满意度评价
第三节 满意度评价与医院管理
第二十二章 实战案例：三级公立医院绩效考核满意度提升新思考
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第二十三章 实战案例：基于医疗成果的岗位绩效考核管理项目
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理果效与价值
第二十四章 实战案例：基于X/Y管理理论的三维优质护理服务体系的构建
第一节 管理痛点梳理
第二节 管理方法与路径
第三节 管理效果与价值
参考文献