本书是一本融会贯通了“新老”时尚体系中消费者、产品、品牌、营销等要素，定位于“通识教育”的书作。“新老”体系是指“传统体系”与“数智化体系”，双体系的呈现是为了体现时尚行业正在经历的“新老交替”阶段。本书包含理论与实操技巧，也有企业案例与个人职场发展故事，适合所有与时尚相关的专业学生、创业者、职业人士、跨行转型者以及为时尚业提供服务的科技公司、展会公司等。

冷芸，香港大学博士；2013-14纽约帕森斯设计学院(Parsons)访问学者；美国政府富布莱特奖金(Fulbright Scholarship)获得者；伦敦时装学院(London College of Fashion)时装营销管理硕士；曾就职于耐克、百丽及利丰集团；著有《中国时尚：对话中国服装设计师》；为企业提供买手及零售运营培训及咨询服务，其客户包括康泰纳仕时尚中心、唯品会、赫基时尚集团等；专栏作家，为《周末画报》、搜狐时尚、BoF时装商业评论撰稿；微信平台：冷芸。

01 定位篇
第一章 时尚体系概览
第一节 定义、概念与理论
第二节 转型中的时尚业：从旧体系到新体系
第三节 从传统化转型到数智化，时尚业的变化
第四节 数字化转型
第五节 时尚行业的发展前景
小结
练习
第二章 品牌
第一节 定义、概念与理论
采访一 张凡：在不同文化背景品牌工作的不同之处及李宁转型案例
第二节 品牌系统的战略规划
第三节 品牌系统的品牌要素
第四节 中国消费者对时尚品牌的认知
采访二 徐美闲：我如何“无为”创业
小结
练习
第三章 时尚消费者：从“消费者”到“合作者”
第一节 定义、概念与理论
第二节 时尚与其他日用消费品的区别
第三节 从传统商业到社交商业，消费者行为的变化
第四节 中国时尚用户画像及消费习性
第五节 中国消费者对“(时尚)美”的定义
第六节 为“服装图片”构建“符号”感
小结
练习
02 产品篇
第四章 时尚产品开发与设计：从实物采样到虚拟3D
第一节 定义、概念与理论
第二节 设计服装类产品与其他产品的不同
采访三 侯赛因·卡拉扬，如何看待当下环境对设计的影响
第三节 组织架构、职责与常见问题
第四节 产品开发流程
第五节 设计企划与执行
第六节 AI将加速设计创新的效率
第七节 未来的设计师类型
采访四 陈鑫平：3D技术正在如何改变时尚
小结
练习
第五章 制造业：从传统到数字化工厂
第一节 定义、概念与理论
第二节 一件成衣的诞生过程
第三节 服装制造业与其他的制造业的不同
第四节 制造供应链的组织架构、职责与常见问题
采访五 钱铭、付冬冬：从传统到数字化，工厂发生了哪些巨变
第五节 品牌公司的供应商开发流程与标准
第六节 品牌跟踪供应链系统
案例一 优衣库何以做到极致性价比
小结
练习
03 营销篇
第六章 销售之实体店零售
第一节 定义、概念与理论
第二节 传统零售渠道的基本运营模式
第三节 传统品牌公司零售部门的组织架构与工作职能
采访六 许军：不同类型的零售商所扮演的角色有何不同
数字化对零售商又意味着什么
第四节 品牌公司零售业务转型挑战
第五节 零售中的销售角色
案例二 PRADA是如何提升顾客体验感的
小结
练习
第七章 私域销售
第一节 定义、概念与理论
第二节 主流社交平台简介
案例三 我是如何建立了一个已运营多年的社群
第三节 企业的私域运营从“朋友圈”开始
第四节 社群运营
采访七 李艳梅：影儿集团是如何运营私域的
小结
练习
第八章 直播带货
第一节 定义、概念与理论
第二节 时尚直播业现状
第三节 组织架构、职责与常见问题
第四节 直播策划、运营及案例
第五节 直播销售的未来发展趋势
案例四 高端品牌如何在直播间体现高级感
小结
练习
第九章 数字营销
第一节 定义、概念与理论
第二节 数字化营销与传统营销时代的差异
第三节 组织架构、职责与常见问题
采访八 孙来春：如何用中国文化在数字化时代讲好中国品牌故事
第四节 内容策略
案例五 奢侈品与大众品牌销售图文案例解析
小结
练习
第十章 时尚媒体
第一节 定义、概念与理论
第二节 媒体在时尚业的角色与功能
第三节 组织架构、职责与常见问题
第四节 新“旧”媒体区别
采访九 徐峰立：从网红博主到幕后制作
采访十叶晓薇：从主编到可持续时尚的倡导者与引领者
小结
练习
第十一章 时装周
第一节 定义、概念与理论
第二节 时装周的构成与运作机制
采访十一 林剑：我如何从媒体人转向了实体创业
采访十二 邵峰：上海时装周如何发展至今日
小结
练习
04 未来篇
第十二章 未来的时尚：可持续发展、高科技、中国时尚
第一节 定义、概念与理论
第二节 可持续时尚
第三节 高科技
第四节 中国时尚
第五节 未来的职场与人才需求
案例六 天意：中国可持续时尚品牌
小结
练习
参考文献