本书基于科技人力资源管理理论体系，以及“专精特新”企业案例和“隐形冠军”成功经验，深入开展理论研究，阐述企业科技人力资源管理的相关基本概念，探讨人力资源规划、培训开发能力、知识管理、绩效、伦理、薪酬、创新管理等方面内容，分析新时代下科技人力资源管理面向及困难挑战；通过分析“专精特新”“隐形冠军”等企业科技人力资源管理经验及问题。提出应对方案；论述科技人力资源管理定位中的使命、价值、变革以及创新点，理论回归实践，实践强化理论，从多方面、多层次提出贴合实际的科技人力资源管理具体策略。

周丽，女，1968年12月出生，湖南衡阳人，工商管理博士，应用经济学教授。现为肇庆学院科技处、社科处、校地合作处副处长，肇庆市决策咨询研究院副院长。主要研究方向为产业经济学、创新创业管理。先后在《中国流通经济》《华东经济管理》《技术经济与管理研究》《生态经济》《改革与战略》等学术刊物发表论文40余篇，出版著作和教材20余部（含参编）。曾获得广东省社科联成立50周年优秀决策咨询成果奖、广东省哲学社会科学优秀成果三等奖、肇庆市优秀哲学社会科学优秀成果一等奖、肇庆学院优秀科研成果一等奖、肇庆学院优秀教学成就奖等多项奖项。

第一章 导论
第一节 新时代下科技人力资源管理
第二节 科技人力资源管理概述
第三节 科技人力资源管理定位
第二章 科技人力资源规划与胜任力
第一节 战略性科技人力资源管理
第二节 科技人力资源战略规划
第三节 科技人力资源招聘与胜任
第三章 科技人力资源培训开发能力与知识管理
第一节 STEM与科技的关系
第二节 培训与开发
第三节 培训管理的路径
第四节 科技人才研发能力与知识管理
第四章 科技人力资源的绩效与伦理
第一节 科技人才激励概述
第二节 科技人才绩效路径
第三节 科技人才绩效体系
第四节 伦理要素与伦理关系
第五章 科技人力资源薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬体系设计与人力资本
第三节 薪酬体系管理与目标
第六章 科技人力资源管理创新
第一节 数智化时代下科技创新管理路径
第二节 科技人力资源管理的长期主义
第三节 科技人力资源管理的模式创新
参考文献
后记