本书深入浅出地介绍了ERP的基本原理，包括基础数据的建立，客户需求预测，制定销售和运营规划，制订主生产计划，MRP的展开，客户订单、采购订单和生产订单的处理，成本核算和财务管理，涵盖了企业经营运作的全过程。通过一个应用ERP的综合模拟案例将所学的知识联系起来，且能从中体会计划功能的核心作用。还介绍了软件系统的选型、ERP实施和运行管理的方法以及一个详细的实施案例，另外对与ERP相关的诸多论题也予以介绍。
本书可作为大专和高职院校工商管理专业、计算机应用专业的教材或教学参考书，还可作为企业学习ERP知识的培训教材，也可供各级管理人员、ERP实施和应用人员以及从事企业资源计划研究与实践的教师、科研和工程技术人员学习参考。

第1章 初识ERP
1．1 无处躲避的全球竞争
1．2 企业管理的困惑
1．3 制造业基本方程和MRP
1．4 ERP能够做什么
1．5 企业实施ERP的常见误区和实施ERP的可靠路线
1．6 实施应用ERP，全面提高企业的管理水平
1．7 ERP及相关名词简析
思考题
习题
第2章 管理需求推动ERP的发展
2．1 早期库存管理引发的订货点法
2．2 复杂物料需求带来的时段式MRP
2．3 物料与生产管理集成的闭环MRP
2．4 生产与财务管理一体化的MRPII
2．5 集成企业内外部信息的ERP
思考题
习题
第3章 ERP为企业带来的效益
3．1 定量的效益
3．2 定性的效益——更深层次的效益
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