本书以采购工作的基本流程为主线，划分出采购的核心工作，对采购工作涉及的各种制度和表格等进行了全面介绍。全书共8章，可分为两部分。第一部分为供应商管理的相关介绍，让采购人员了解如何开发供应商、筛选供应商，以及对供应商进行日常管理与考核；第二部分则介绍了采购环节的核心内容，包括采购计划制订、采购预算管理、采购定价、与供应商谈判、采购进度控制、采购质量管理、采购绩效考核与外协加工，详细介绍了相关工作的要点、工作制度和表格。本书知识点丰富而详细，结构多元而清晰，内容一目了然，各制度和范表都只需稍作修改即可使用。特别适合从事采购工作的员工和主管学习使用。

第1章 供应商开发制度与范表
1.1 供应商开发与调查
·供应商开发的基本步骤
·开发供应商的主要渠道
·供应商调查的主要内容
制度 采购招标管理制度
制度 供应商开发管理办法
制度 物料承认管理办法
制度 供应商调查管理制度
范表 供应商资质一览表
范表 合格供应商一览表
范表 特殊承诺供应商列表
范表 潜在供应商推荐表
1.2 供应商筛选
·影响供应商选择的因素
·供应商筛选步骤
·选择供应商采用哪些方法
制度 供方评审管理办法
制度 供应商退出管理规定
范表 供应商退出提报表
范表 供应商退出审批单
范表 退出供应商履历卡
范表 样品评价表
范表 供应商自评表
范表 供应商筛选表
范表 供应商评分表
范表 供应商淘汰建议申请表
第2章 供应商管理制度与范表
2.1 供应商日常管理
·供应商分类
·供应商日常管理内容
制度 供应商日常管理
制度 供应商沟通函管理办法
范表 供应商信息新增及变更申请表
范表 供应商专用设备、工装、模具清单
范表 供应商建档资料表
……
第3章 采购计划与预算管理制度与范表
第4章 采购价格与成本管理制度与范表
第5章 采购谈判与订单管理制度与范表
第6章 进度控制与采购结算管理制度与范表
第7章 采购质量管理制度与范表
第8章 采购绩效与外协加工管理制度与范表