第一章

要成为人才，用业绩说话

业绩需要行动来争取

细分工作，获益无穷

集中精力在重要事物上

为公司赚钱是第一位

少说多做，效益是关键

树立“我比别人强”的自信

成就业绩离不开团队合作

第二章

用培训突破人力资源的瓶颈

员工培训的意义

员工培训的趋势

企业回避员工培训的借口

企业培训员工的误区

第三章

有备而为之，做好培训准备

订立培训目标

制定培训计划

设计培训课程

确定培训预算

培训计划的实施与控制

第四章

培训的内容与方法

培训的内容

阶梯式培训

第五章

新兴技术在培训中的应用

计算机辅助培训

网络培训

多媒体远程培训

应用新兴技术培训的实施

……