本书在第3版的基础上修订而成。本书依据我国工程建设法律法规、行业标准，系统阐述了工程建设监理的基本概念和工程建设监理的组织管理。本书共7章，包括总论、监理工程师、工程建设监理企业、工程建设目标控制、工程建设监理组织、工程建设监理规划及工程建设监理案例分析。
本书体系合理，内容充实、新颖，案例丰富，实用性强，理论阐述清晰，深入浅出。本书可作为普通高等学校土建类专业相关课程的教材，也可作为工程建设监理单位、设计单位和施工单位等工程技术人员、管理人员的参考书。

前言
第1章 总论
1.1 概述
1.2 工程建设监理的产生与发展
1.3 工程建设监理的法律、法规与规章
1.4 建设程序和工程建设管理制度
思考题
第2章 监理工程师
2.1 监理工程师的概念和素质
2.2 监理工程师的培养和资格考试
2.3 监理工程师的注册
2.4 监理工程师的职业道德与纪律
2.5 监理工程师违规行为的处罚
思考题
第3章 工程建设监理企业
3.1 监理企业的概念与组织形式
3.2 监理企业与工程建设各方的关系
3.3 监理企业的设立
3.4 监理企业的资质与管理
3.5 工程监理企业经营管理
思考题
第4章 工程建设目标控制
4.1 概述
4.2 工程建设质量控制
4.3 工程建设进度控制
4.4 工程建设投资控制
思考题
第5章 工程建设监理组织
5.1 组织的基本原理
5.2 工程建设监理组织的实施
5.3 项目监理机构
5.4 工程建设监理的组织协调
思考题
第6章 工程建设监理规划
6.1 概述
6.2 监理规划的编写
6.3 工程建设监理规划的内容及其审核
6.4 建设工程监理实施细则的编制
思考题
第7章 工程建设监理案例分析
7.1 概述
7.2 工程建设监理实际案例分析
思考题
参考文献