适读人群 ：职场员工、管理者

《用会议激发团队效能：打磨团队》是对团队建设分析最透彻入骨、最细致入微的书，没有之一。

1、日本人的团队精神是毫无争议的世界第一。日本最权威的团队建设专家讲述团队建设的成功秘诀。

2、传统的团队建设法死板无效，团队建设也要趣味化，海量高效团队建设法，团队建设原来也可以这般有趣。

3、我们不想改变任何人，而是改善团队中人与人之间的协作关系，实现1+1=3或4乃至更大数。

4、请参考“用会议激发团队效能”系列其他三本书《视觉化共识》、《场域设计》、《说服的逻辑》一并学习。

前言 1

第 1章 基础篇

如何建设有效团队

1 优秀团队需要具备的要素

2 团队建设的四种类型

3 提高团队活力的条件

第 2章 准备篇

团队建设的决定要素

1 设计活动的框架

2 更有效地召集团队成员

3 打造客观环境

4 促进团队成员间的关系性

第 3章 技术篇

能够立刻使用的团队建设法

1 灵活运用破冰法

2 灵活运用团队建设的练习活动

3 更有效地运用团队建设活动

第 4章 实践篇

促进团队建设

1 举办小型会议

2 举办集训研讨会

3 实施参加型培训活动

4 设立新项目

5 促进科室或小组等小团队更具活力

6 举办大型集会

7 促进各行业交流会持续举办

8 促进自治会等区域组织发挥更大的作用

第 5章 熟练篇

将团队建设做到最好

1 如何对待对团队有不良影响的人

2 以创造可持续的团队为目标

3 观察能力决定了团队建设

后记

特别附录