我们生活的时代，无疑是一个创意满天飞的时代，而人人都认得出好创意。比如，印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、GPS、Google——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生》一书中，提供了深具启示意义以及有理有据的答案。
史蒂文·约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，他指出：人们通常会把颠覆式创新的产生过程浪漫化，想象一个个伟大的创意超越环境的限制，横空出世，但实际上新创意更像是从一些旧思想和僵化的传统中发现一些全新的创意。从神经生物学、都市研究，到网络文化，通过深入人类600年重要发明的创新自然史，史蒂文·约翰逊成功归纳出了七大创新模式：相邻可能、液态网络、慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、开放式“堆叠”平台。并且进一步揭示出：一个创意是一群细胞组成的网络，会尽可能地在相邻可能空间里，去探寻一些新的网络组合方式。这一点适用于任何一次创意的产生。
《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意蕴深长且视角独到的一本，从达尔文到苹果公司，从万维网到Google，约翰逊审视了近代的创新枢纽，汲取出适用法则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。他的发现不但引/领我们重新认识创新的根源，也提供了许多有用的策略，以培养突破性的创意。

中文版序 为什么创新对当下的我们如此关键
引言 珊瑚礁，城市，网络
第 1 章 创新是一扇不断打开的门
创新模式 1：相邻可能
相邻可能有一种奇异的美，因为一旦对它的边界进行新的探索，之前的边界就会重新扩展。新的化合物为另一些化合物提供了进入相邻可能空间的钥匙。就好像是一座施了魔法的房子，你每打开一扇门，就会进入一间新的房子，都会发现一些新的、别有洞天式的美景……如果你不停地推开眼前的新门，最终你就可以走遍一座宫殿。
从小鸡孵化器、婴儿恒温箱到育婴器
让创新的边界无限扩展
独立重复与创新的可能性
超前的想法与创新的受限性
什么样的环境具有创新的最大潜能
第 2 章 在思想的大池中，让新创意不断破壁流现
创新模式 2：液态网络
让信息得到流动，从而把一种“固态”网络转变成一种利于好创意出现的“液态”网络，有时候只要推开一扇门就足够，但是有时候，可能还需要移动一面墙，给思想一个可以流动的空间。
一个好创意是一个网络，也是一个群体
连接模式与随机性环境，生命起源的创新
混沌的边缘与信息外溢
实验室会议，好创意诞生的地方
MIT 的 20 号楼和微软的 99 号楼
第3 章 旧灵感 + 新思考，好创意永远是时间的玫瑰
创新模式3:慢直觉
要维持一个灵感的存活，你需要的只是慢慢地培育它，而不是一种汗流浃背式的辛苦耕耘。只需要给灵感足够的营养，并且让它生长在能让根须建立新连接的肥沃的土壤里，然后，给它时间，便能静待开花结果。
掉进黑洞的“凤凰城备忘录”与“明尼苏达式猜想”
让灵感在时间的滋养中慢慢成形
马尔萨斯顿悟
摘录，让旧灵感与新思考生出新连接
探询一切的万维网
20%创新时间
第4 章 混乱与噪声，机缘巧合下的全新可能
创新模式 4：意外的收获
就像在一个正沸腾的思想大锅里，各种各样的想法和创意不断翻滚着、沸腾着，于是种种新奇的活动便出现了。在这样的状态下，只要一瞬间，各种想法的新连接形式便会形成。于是处处所见的都是一些不曾预设过，且出人意料的新的活动或连接形式。
梦境，孕育创意的“原始汤”
大脑，在噪声中不断形成新的连接
从无性生殖到有性生殖
意外收获从哪里来
DEVONthink，我的创新工具
网络，发现更多意外收获的引擎
用开放式创新找到激发偶发连接的平台
第 5 章 多思考+快迭代，被 “污染” 的创新有时反而是绝佳的
创新模式 5：有益的错误
伟大的发明家犯的错误要比普通人多得多。人类的错误史也许要比那些发明更有价值、更有趣。真理是千篇一律的，即使持被动态度，你也能遇见它，而错误是变幻莫测的。正确的想法会使你停在原地，而错误的想法会迫使你去探索
三极管，接二连三失败的产物
格雷特巴奇与心脏起搏器
噪声、异议和创造力的关系
错误铸就了人类
第 6 章 让完全不相关变成相关
创新模式 6：功能变异
当你打开一扇门，发现里面有一堆木头和一个壁炉时，那些用以照亮黑暗房间的火柴就有了一个完全不同的功能，这种可以帮助你看清事物的工具最终却给你带来了温暖。
从葡萄酒榨汁机到古登堡印刷机
功能变异与进化创新
功能变异在人类创新史中比比皆是
城市、第三空间与功能变异
将一种媒介中设计的话语迁移到新的环境中
咖啡馆模式，弱关系下的创意空间
苹果公司的壁垒模式
机会总是垂青于那些具备关联性思维的人
第 7 章 合作与共生，助推创意在生态圈中不断成长
创新模式 7：开放式“堆叠”平台
平台建造者和生态系统工程师不仅在融合的可能性方面打开了大门，更打造了全新的场所。旧观念有时会使用新房子。新创意必须使用旧房子。“堆叠”平台的真正好处在于，你不再需要掌握所有的知识。正如燕雀不必付出钻洞和推倒大树的代价，它只需懂得怎么鸣叫就够了。
一座珊瑚礁就是一个平台
GPS与约翰·霍普金斯大学应用物理实验室
Twitter，最具生产力的开放式平台
平台的循环利用
用污染和海水建造水下城市
构建网格生态系统
结语 第四象限，伟大创意正在诞生
附录 人类600年重要发明创新年表（1400—2000年）

科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱
尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文 ？ 约翰逊的颠覆之作。
通过深入人类600年重要发明的创新自然史，史蒂文·
约翰逊成功归纳出了七大创新模式：相邻可能、液态网络、
慢直觉、意外的收获、有益的错误、功能变异、开放式“堆
叠”平台。并且进一步揭示出：一个创意是一群细胞组成的
网络，会尽可能地在相邻可能空间里，去探寻一些新的网络
组合方式。
史蒂文·约翰逊擅长使用“远读”和“近读”视角描
写创新的起源。“远读”为长变焦视角，主要揭示什么样的
环境更利于伟大创意的涌现。“近读”视角，旨在深入分析
思想界关键物种的思维特质，揭示个体如何成就伟大、卓尔
不群。《伟大创意的诞生》就是史蒂文·约翰逊关于“远读
”视角的作品。
《伟大创意的诞生》是约翰逊“商业创新”系列中意
蕴深长且视角独到的一本，从达尔文到苹果公司，从万维网
到Google，约翰逊审视了近代的创新枢纽，汲取出适用法
则。该系列还包括《助燃创新的人》与《极速传染》。
随书附赠人类600年重要发明大事年表，在时空之间，
感受伟大创意的震撼！
苇草智库创始合伙人、信息社会50人论坛执行主席段
永朝，电子科技大学教授周涛，畅销书《史蒂夫·乔布斯传
》作者沃尔特·艾萨克森，《纽约时报》《洛杉矶时报》集
体盛赞。
湛庐文化出品。