基于对海尔集团自2016年至今的财务数字化转型过程的追踪，本书将采用案例研究法，从财务组织和财务管理工具两个方面，探索组织内竞合关系赋能企业财务数字化转型的机制。具体而言，本书将依次探究数字情景下组织内竞合关系的形成与演化过程、组织内竞合关系驱动财务组织数字化转型的作用机制、组织内竞合关系与财务管理工具的协同机制等多个方面。本书的学术价值体现在两个方面：一是对组织内竞合关系的形成、演化、赋能过程与机制进行剖析，并创新性地将数字化纳入到组织内竞合的考量范畴，拓展了现有研究关于组织内竞合关系的研究边界。二是从组织制度基础角度，探讨竞合关系驱动企业财务组织数字化转型的作用机制，以及与数字化财务管理工具的协同机制，丰富了企业财务数字化转型的相关研究。以上研究内容也为激发企业活力、培养核心竞争力提供了实践经验。

第一章研究概述
一、选题背景与意义
二、研究方法与研究对象
三、结构安排
四、研究创新与贡献
第二章理论基础
一、竞合理论
二、资源编排理论
三、商业生态系统理论
第三章数字情境下组织内竟合关系的形成与演化
一、问题提出与理论分析
二、研究设计
三、案例分析与发现
四、案例讨论与结论
五、理论贡献与启示
第四章组织内竞合关系与企业财务组织的数字化转型战略
一、问题提出与理论分析
二、研究设计
三、案例分析与发现
四、案例讨论与结论
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