本书是在中国铁路第六次提速调图实践的基础上，对中国铁道运路组织创新与实践的总结。内容包括：管理体制和运输生产力布局、运输通道能力的优化、编组站工作、货运集约化经营、机车车辆运力资源优化、铁路调度指挥工作的优化、铁路运输产品与营销战略、铁路运输组织信息化、重载运输组织、结论与展望等。

前言
章 绪论
  节 世界主要国家的铁路运输
    一、国外的铁路运输
    二、中国的铁路运输
  第二节 中国铁路运输的和谐发展
    一、中国铁路的合理定位
    二、建设和谐铁路的内涵
    三、内涵扩大再生产
    四、中国铁路运输组织创新
第二章 管理体制和运输生产力布局
  节 运输管理体制改革
    一、管理体制改革的必要性
    二、扁平化管理的优势
    三、扁平化管理的保障
  第二节 运输生产力布局调整
    一、运输生产力布局调整的必要性
    二、运输生产力布局调整的实践
    三、运输生产力布局调整的效果
  第三节 站段内部整合
    一、生产资源整合
    二、站段内设机构整合
    三、劳动组织整合
第三章 运输通道能力的优化
  节 车流径路的基本理论
    一、车流径路管理内容
    二、车流径路及选择的影响因素
  第二节 车流径路理论的创新
    一、常态非最短车流径路的产生
    二、常态非最短车流径路的内涵
  第三节 “一主两翼”“两线三区域”战略
    一、车流调整战略的实践
    二、车流组织战略的实施成果
  第四节 车流径路调整的技术支持
第四章 编组站工作
  节 编组站工作特点与面临的挑战
    一、编组站作业系统
    二、编组站运营工作影响因素
    三、编组站工作面临的挑战
  第二节 编组站工作创新实践
    一、编组站工作目标
    二、编组站工作优化思路
    三、实践与成果
    四、哈尔滨南站编组站工作优化实践案例
第五章 货运集约化经营
  节 铁路的集约化规模化经营
    一、铁路的集约化
  ……
第六章 机车车辆运力资源优化
第七章 铁路调度指挥工作的优化
参考文献
后记