本书紧紧围绕《关于加快建设世界一流企业的指导意见》的指导思想和工作要求，力求体现“中国特色、国企特点”，着力突出政策要求、国际借鉴和企业实践。《加快建设世界一流企业》按“1+8+N”体系展开。其中，“1”是一本总论；“8”是八个分论，分别聚焦《意见》中的加快完善中国特色现代企业制度、增强战略管理能力、全面提升自主创新能力、积极稳妥推进国际化经营、增强企业抗风险能力、信息化管理与数字化转型、大力推进绿色发展、建设世界一流财务管理体系等重点任务进行撰写；“N”是适用于不同主题、学员对象的典型案例和特色做法。《加快建设世界一流企业》的编写首次引入“赛马”机制，抢抓时间，体现更优，确保时效。历经整体规划、分篇撰写、分步审核、统一把关等阶段，相同领域行家背靠背研究撰写，不同专业名家面对面交叉审核，主管部门政策制定起草者符合检查，充分体现专业性、完整性和政策性的有机统一，编写团队持续完善，并组织专家参与研讨修改，确保教材以权威的政策要求、鲜活的中央企业创新实践、丰富的国外一流企业案例经验，全方位、高质量服务国有企业建设世界一流企业。

上册
总论
一、世界一流企业的特性与科学内涵
二、加快建设世界一流企业的形势任务
三、建设世界一流企业的重要举措
第一篇 加快完善中国特色现代企业制度
建设中国特色现代企业制度的科学指南
一、关于坚持中国特色治理道路的重要论述
二、关于坚持和加强党对国有企业领导的重要论述
三、关于国有企业建立市场化机制的重要论述
四、关于全心全意依靠工人阶级的重要论述
五、关于国有企业治理体系、治理机制和治理效能的重要论述
公司治理的起源与发展
一、公司治理的产生与演进
二、国外公司治理的主要模式
三、经合组织相关原则与指引及借鉴意义
我国国有企业管理制度的探索历程
一、新民主主义革命时期的企业制度探索
二、社会主义革命和建设时期的企业制度探索
三、改革开放和社会主义建设新时期企业制度的探索
四、中国特色社会主义新时代企业制度的探索
五、探索形成的宝贵管理经验
……
第二篇 增强战略管理能力
中册
第三篇 全面提升自主创新能力
第四篇 积极稳妥推进国际化经营
第五篇 增强企业抗风险能力
下册
第六篇 信息化管理与数字化转型
第七篇 加快推进企业绿色发展
第八篇 建设世界一流财务管理体系
案例
后记