本书是在人力资源管理的认知基础上结合实践经验撰写，内容包括人力资源开发与管理概述、人力资源规划、职位分析与评价、员工培训与开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯开发与管理及跨文化人力资源管理，本书主要通过言简意赅的语言、丰富全面的知识点以及清晰系统的结构，对人力资源开发与管理进行了全面且深入的分析与研究，充分体现了科学性、发展性、实用性、针对性等显著特点。

第一章 人力资源开发与管理概述
第一节 人力资源开发与管理的概念
第二节 人力资源开发与管理的发展
第三节 人力资源管理在企业管理中的地位
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的概述
第二节 人力资源的供需预测
第三节 人力资源规划的执行与控制
第三章 职位分析与评价
第一节 职位分析与职位评价概述
第二节 职位分析的内容、方法与实施
第三节 职位评价的方法与程序
第四章 员工培训与开发
第一节 员工培训的概述
第二节 员工培训的流程
第三节 员工培训的需求
第四节 员工培训的效果
第五节 人力资源开发
第五章 员工招聘
第一节 招聘计划的制订
第二节 招聘信息的发布
第三节 员工选拔与录用
第六章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的流程
第三节 绩效考核的方法
第七章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬设计
第三节 激励薪酬
第四节 员工福利
第八章 职业生涯开发与管理
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯开发与管理的基本理论
第三节 职业管理与职业发展路径
第四节 职业生涯开发与管理方法
第五节 员工职业生涯阶段管理
第九章 跨文化人力资源管理
第一节 文化差异及人力资源管理的影响
第二节 跨文化人力资源管理的基本模式
第三节 跨文化人力资源管理活动
参考文献