本书结合干部教育培训管理实际，从培训管理制度体系、培训资源管理、培训计划管理、培训实施管理、培训评估管理等基本管理要素出发，阐述如何把干部教育培训管理工作做到位，较全面、系统地介绍了干部教育培训管理的相关理论、方法、过程、技巧与实例。第一章介绍了干部教育培训管理的概念内涵、相关理论、发展历程、工作定位及主要内容；第二章介绍了干部教育培训的管理体制、政策体系、运行制度体系及组织架构；第三章介绍了干部教育培训中教师、课程、方法、基地、教材、经费的管理内容和原则等；第四章介绍了干部教育培训需求分析和项目策划的相关内容；第五章介绍了干部教育培训实施的工作要点、流程管理及人员管理；第六章介绍了干部教育培训评估的相关内容，包括评估模型、评估方法、评估指标、评估流程等。

前言
第一章 干部教育培训管理概述
第一节 概念内涵
第二节 相关理论
第三节 发展历程
第四节 工作定位
第五节 主要内容
第二章 培训管理制度体系
第一节 干部教育培训管理体制
第二节 干部教育培训政策体系
第三节 干部教育培训运行制度体系
第四节 干部教育培训组织架构
第三章 培训资源管理
第一节 培训教师的开发与管理
第二节 培训课程的开发与管理
第三节 培训方法的选择与管理
第四节 培训基地管理
第五节 培训教材建设与管理
第六节 培训经费管理
第四章 培训计划管理
第一节 培训需求分析
第二节 培训项目策划
第五章 培训实施管理
第一节 培训实施工作要点
第二节 培训实施流程管理
第三节 培训实施教师和学员管理
第六章 培训评估管理
第一节 培训评估概述
第二节 培训评估模型
第三节 培训评估方法
第四节 培训评估指标
第五节 培训评估流程及注意事项
参考文献