当今社会日新月异，科技飞速发展，经济稳定发展，世界范围内的管理革命和创新不断深化。为了与此相适应，企业管理也要与时俱进，把握时代发展脉搏，反映前沿发展。本书结合我国经济体制和企业管理改革现状，从实用的角度全面系统地阐述了现代企业管理与价值评估的基本理论、基本方法和基本技能，从企业的内涵和主要内容入手，对企业战略管理、企业生产管理、企业人力资源管理、企业财务管理、企业价值管理等内容进行了全面介绍，有较强的针对性和可操作性。目的是使读者了解和掌握企业价值评估的原理和方法、企业价值增值和考核的途径和方法。

第一章企业管理的内涵和主要内容
第一节企业管理的基本概念
第二节企业管理的产生与发展
第三节企业管理的特征与职能
第四节企业管理中存在的问题与解决路径
第二章企业战略管理
第一节企业战略管理概述
第二节企业战略选择
第三节企业战略实施
第三章企业生产管理
第一节企业生产管理概述
第二节企业生产过程组织
第三节生产过程的高效组织形式
第四节企业生产管理方式
第四章企业人力资源管理
第一节人力资源管理概述
第二节绩效考核与薪酬管理
第三节人力资源开发与员工培训
第五章企业财务管理
第一节财务管理概述
第二节企业内部的财务管理
第三节企业投资管理
第四节企业股利分配
第六章企业价值管理
第一节企业价值管理的内涵与意义
第二节企业价值管理的基本框架
第三节投资者沟通与价值实现
第七章企业价值与企业价值评估
第一节企业价值概述
第二节企业价值评估的产生与发展
第三节企业价值评估的社会需求
第八章企业价值评估的基本程序与方法
第一节企业价值评估的基本程序
第二节企业价值评估的基本方法
第九章特殊情形下的企业价值评估
第一节多元化经营的企业价值评估
第二节周期性经营的企业价值评估
第三节陷入财务困境的企业价值评估
参考文献