本书聚焦“强省会”战略的重大理论研究与实施现状的多维比较分析。一方面，立足全国、落点湖南，本书重点阐述新时代“强省会”战略的制定逻辑、实施“强省会”战略过程中须处理的若干重大关系，以及“强省会”战略的目标与行动框架。另一方面，分别从要素配置、先进制造、科技创新、城市消费、重大平台、人才队伍、数字经济、城市就业、公共服务、城市文化、城市治理11个方面，全面分析湖南“强省会”战略实施的现实基础、优势与短板，并提出相应的对策建议。

罗黎平，湖南省社会科学院副研究员、管理学博士。主要研究方向为金融市场和区域经济。主持完成国家社科基金项目1项、省社科基金项目和省软科学项目3项。在《数学学报》、《光明日报》、《改革》、《证券市场导报》、《经济地理》等刊物上发表学术论文30余篇，多篇被《新华文摘》和人大复印报刊资料全文转载。

第一章 新时代“强省会”战略的出场逻辑与实践进路
第一节 中国省会城市发展实践的历史考察
第二节 新时代“强省会”战略的出场逻辑
第三节 实施“强省会”战略过程中须处理的若干重大关系
第四节 新时代“强省会”战略实施的目标与行动框架
第二章 强要素集聚——提升省会城市要素配置力
第一节 强省会要提升要素配置力的逻辑辨析
第二节 长沙要素配置力的横向比较分析
第三节 提升长沙要素配置力的对策举措
第三章 强先进制造——提升省会城市制造竞争力
第一节 制造业发展是“强省会”的核心引擎
第二节 长沙制造业发展的横向比较分析
第三节 促进长沙制造业发展的对策举措
第四章 强科技创新——提升省会城市创新驱动力
第一节 提升省会城市创新驱动力的理论基础与现实逻辑
第二节 长沙创新能力的发展现状与主要问题
第三节 提升长沙创新驱动力的对策举措
第五章 强城市消费——增强省会城市消费拉动力
第一节 一城市消费发展是强省会的现实需求
第二节 长沙消费发展的现状分析与比较
第三节 国内其他省会城市强消费的经验做法
第四节 增强长沙城市消费拉动力的对策举措
第六章 强重大平台——提升省会城市发展支撑力
第一节 国家级平台是实施“强省会”战略的主战场
第二节 长沙与其他省会城市国家级平台的比较
第三节 推进长沙重大平台创新发展的对策举措
第七章 强人才队伍——提升省会城市人才竞争力
第一节 强省会必须聚力打造人才高地
第二节 长沙人才竞争力的比较分析
第三节 国内其他省市人才队伍建设的经验做法
第四节 提升长沙人才竞争力的对策举措
第八章 强数字经济——提升省会城市发展引领力
第一节 数字经济是增强省会城市竞争优势的重要支撑
第二节 长沙数字经济发展的现状分析与比较
第三节 加快长沙数字经济发展的对策举措
第九章 强城市就业——提升省会城市就业吸纳力
第一节 提升城市就业吸纳能力是强省会的基本要求
第二节 城市就业吸纳力的测量指标及综合比较分析
第三节 省会城市就业吸纳力的横向比较分析
第四节 提升长沙城市就业吸纳力的对策举措
第十章 强公共服务—提升省会城市服务承载力
第一节 提升公共服务承载力是“强省会”战略的重要组成部分
第二节 长沙公共服务承载力的横向比较
第三节 提升长沙公共服务承载力的对策举措
第十一章 强城市文化-—提升省会城市发展软实力
第一节 强省会需要增强城市文化软实力
第二节 长沙城市文化建设的比较分析
第三节 提升长沙城市文化软实力的对策举措
第十二章 强城市治理——提升省会城市发展保障力
第一节 强城市治理是省会城市现代化的应有之义
第二节 长沙城市治理水平的横向比较分析
第三节 提升长沙城市治理水平的对策举措
参考文献
后记