本书系“十四五”职业教育四川省规划教材，适用于全国高职高专院校沙盘模拟企业经营课程，既可以作为各类院校沙盘模拟课程的教材、参考书，也可作为比赛的工具书、指导书，还可作为各类社会培训的辅导资料。本书主要有以下特点：
第一，本书是作者结合多年设计、组织、指导沙盘模拟经营大赛和一线教学的经验编写，是《沙盘模拟企业经营实战》的修订版。教材改变传统的章节结构为项目模块结构，按照学习认知规律，从认识沙盘模拟、创建团队、熟悉规则、学习企业经营，到借助物理沙盘推演企业经营、经营分析，再利用电子沙盘模拟经营企业，最后赏析一个经典的沙盘比赛实战案例，由浅入深，从学到战，从战到思，为经营企业提供循序渐进的学习路径和参考借鉴，开阔思路。
第二，本教材以二维码形式加入了重要知识和技能操作的视频讲解、典型案例，直观生动，便于阅读和理解，理论联系实际，过程与实践结合。
第三，本书在每个项目中都加入了思政元素，课程思政中融入党的二十大精神，将专业知识点与课程思政有机融合，坚持教书与育人并行，用新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，引导学生做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年。

项目一 认识沙盘模拟
模块一 认识沙盘模拟
模块二 认识沙盘模拟教具
项目二 建立你的公司
模块一 团队组建及分工
模块二 了解公司发展现状与股东期望
模块三 设置沙盘初始盘面
项目三 领会经营规则
模块一 营销总监应领会的规则
模块二 生产总监应领会的规则
模块三 采购总监应领会的规则
模块四 财务总监应领会的规则
模块五 CEO应领会的规则
项目四 学习企业经营
模块一 年初5项任务
模块二 季度19项任务
模块三 年末6项任务
项目五 经营你的企业
模块一 制定/调整企业战略
模块二 制订计划
模块三 执行与控制
模块四 评价与总结
项目六 企业经营分析
模块一 经营的本质
模块二 经营业务分析
模块三 经营成果分析
项目七 新创业者电子沙盘对抗
模块一 新创业者电子沙盘的启用
模块二 系统管理员的任务
模块三 教师的任务
模块四 学生的任务
项目八 沙盘实战案例赏析
模块一 实战案例基本情况
模块二 比赛运营情况
模块三 经营策略分析
附录1 市场预测表
市场预测（6组）
市场预测（8组）
附录2 企业经营记录表
附录3 产品生产及材料需求计划
附录4 开工计划
附录5 材料订购及付款计划
附录6 贷款申请表
附录7 应收账款登记表
附录8 材料采购登记表
附录9 广告费用登记表