本教材共分为三个模块，即理论模块，包括管理会计概述、成本性态分析和本量利分析；应用模块，包括预测分析、短期经营决策、长期投资决策、预算管理；新领域模块，包括成本管理、绩效管理、战略管理、管理信息系统与报告。

第一篇 基础理论模块
第一章 管理会计概述
第一节 管理会计的概念
第二节 管理会计的职能、内容与原则
第三节 管理会计与其他会计分支之间的关系
第四节 管理会计要素与方法
第五节 管理会计职业道德
本章小结
实战演练
第二章 成本性态分析
第一节 成本的概念及分类
第二节 成本性态分析方法
第三节 变动成本法
本章小结
实战演练
第三章 本量利分析
第一节 本量利分析认知
第二节 盈亏平衡分析
第三节 目标利润分析
第四节 边际分析
第五节 敏感性分析
本章小结
实战演练
第二篇 应用模块
第四章 预测分析
第一节 经营预测
第二节 销售预测
第三节 利润预测
第四节 成本预测
第五节 资金需要量预测
本章小结
实战演练
第五章 短期经营决策
第一节 短期经营决策分析概述
第二节 短期经营决策中的成本概念
第三节 短期经营决策的方法及应用
第四节 生产经营决策分析
第五节 定价决策分析
第六节 存货决策分析
本章小结
实战演练
第六章 长期投资决策
第一节 长期投资决策基础
第二节 长期投资决策概述
第三节 静态分析法与动态分析法
第四节 长期投资决策分析的综合应用
本章小结
实战演练
第七章 预算管理
第一节 预算管理认知
第二节 预算编制方法
第三节 全面预算的编制
本章小结
实战演练
第三篇 新领域模块
第八章 成本管理
第一节 成本管理概述
第二节 标准成本法
第三节 作业成本法
本章小结
实战演练
第九章 绩效管理
第一节 绩效管理认知
第二节 关键绩效指标法
第三节 经济增加值
第四节 平衡计分卡
本章小结
实战演练
第十章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略管理的基本工具方法
第三节 战略管理会计
第四节 战略地图
本章小结
实战演练
第十一章 管理信息系统与报告
第一节 管理会计信息系统
第二节 管理会计报告
本章小结
实战演练
附录