本书从创业融资的角度切入，详细讲解了创业企业的股权设计、资本运营、股权激励、模式变现等内容，希望能在理论和实践两个方面为创业者提供指导和帮助。
创业融资和股权是两个息息相关的话题。创业企业一般是用股权换资金，伴随着融资的进入，创业企业就要面临股权的相关问题。如何搭建企业的股权架构，平衡创始人和投资人之间的利益是创业者要考虑的核心问题。股权设计包括进入机制、退出机制、继承机制、控制权设计等主要内容。
股权激励是解决委托代理问题的有效途径，是对人力资本价值的认可。可以从激励模式、激励数量、激励来源、股权定价等要素入手，进行股权激励方案的设计。
创业企业的最终目的是变现，获取利润。要实现变现，可以从商业模式、创业团队、运营管理、创新变革4个方面开展工作。设计成功的商业模式并优化是企业变现遵循的逻辑，组建合理的创业团队并进行激励是执行企业变现的人员力量，科学的运营管理并不断学习是实践企业变现的组织支撑，多方面的创新并持续变革是帮助企业变现的瓶颈突破。

第一章创业融资
第一节大众创业的时代
一、创业的基本概念
二、创业与创新
三、创业的机遇和挑战
四、创业的思维误区
第二节企业定位：开启成功之门
一、企业定位的概念和作用
二、创业企业实施企业定位的方法
三、战略定位
第三节盈利模式：识别企业价值
一、盈利模式概述
二、创业企业的盈利模式设计
三、盈利模式创新
第四节资源整合：打造竞争优势
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