本书重点介绍了人力资源管理的核心知识，包括职务研究、人力资源计划、招聘、选拔、培训、绩效考核、薪资管理、奖励与福利计划、劳动关系管理等内容。本书注意吸取国外的人力资源管理理论和研究成果，同时增加了“本土”的材料。第4版在每章正文前安排了“引导案例”，删除了每章正文后的“案例分析”，对部分章节的理论和方法进行了更新和改写。

第1章绪论
1.1管理与人力资源管理
1.2人事管理与人力资源管理
1.3人力资源管理的职能
1.4人力资源管理外包
第2章职务研究
2.1职务分析
2.2职务说明与职务规范
2.3职务设计
2.4职务评价
第3章人力资源计划
3.1人力资源计划过程
3.2人力资源信息系统
3.3人力资源需求预测
3.4人力资源供给预测
3.5人力资源计划
3.6人才租赁
第4章招聘
4.1招聘过程的影响因素
4.2内部招聘
4.3外部招聘
4.4招聘计划与策略
第5章选拔
5.1选拔的程序与方式
5.2面试的基本原理
5.3面试的组织与实施
5.4测试
5.5评价中心技术
第6章培训
6.1培训概述
6.2新职工培训
6.3业务/技术培训
6.4管理培训
第7章绩效考核
7.1绩效考核的意义和目的
7.2绩效考核基础与方法
7.3绩效考核制度
7.4绩效考核实施程序
7.5绩效考核的常见问题与改进
第8章薪资管理
8.1薪酬的作用及其影响因素
8.2薪资调查
8.3职务定价
8.4工资制度
第9章奖励与福利计划
9.1生产工人的奖励计划
9.2销售人员的奖励计划
9.3专业人员的奖励计划
9.4经理人员的奖励计划
9.5集体奖励计划
9.6福利
第10章劳动关系管理
10.1劳动关系
10.2劳动合同
10.3劳动争议
10.4劳动关系三方协商机制
10.5劳动保护
参考书目