《项目管理（第二版）/21世纪应用型高等院校经管专业核心课程规划教材》特色：
内容和体系适合教与学。在对理论高度总结、概括之上，强调案例教学。
密切联系实际。一是联系我国实际，突出中国特色；二是联系项目管理实际，通过相当数量的练习题，巩固消化知识点。
贯彻“少而精”。突出重点内容，融会贯通考试要点。
定性与定量结合。部分章节基于基本概念、原则、程序，还着重介绍了定量分析方法。
生动形象。大量采用图、表形式，阐述清晰简洁。

第一章项目管理概述
第一节项目
第二节项目管理
第三节国外项目管理的历史、现状和发展趋势
第四节项目管理在中国的发展
第二章项目组织与项目团队
第一节组织与项目组织
第二节项目组织的组织形式
第三节项目经理
第四节项目团队
第三章项目融资管理
第一节项目融资概述
第二节项目融资的投资结构
第三节项目融资的筹资方式
第四节项目融资的担保
第五节项目融资的主要模式
第四章项目招投标管理
第一节项目招标
第二节项目投标
第五章项目计划管理
第一节项目计划概述
第二节项目目标计划
第六章项目进度管理
第一节项目进度管理概述
第二节项目活动时间的估算
第三节项目进度计划的编制
第四节项目进度监控
第七章项目合同管理
第一节合同与项目合同
第二节项目合同的种类与选择
第三节项目合同管理
第四节项目索赔管理
第八章项目成本管理
第一节项目成本管理概述
第二节项目资源计划
第三节项目成本估算
第四节项目成本预算
第五节项目成本控制
第九章项目质量管理
第一节项目质量管理概述
第二节项目质量计划
第三节项目质量保证
第四节项目质量控制
第十章项目风险管理
第一节项目风险与项目风险管理
第二节项目风险识别
第三节项目风险估计
第四节项目风险应对
第五节项目风险监控
第十一章项目沟通与冲突管理
第一节项目沟通管理
第二节项目冲突管理
第十二章项目信息与知识管理
第一节项目信息管理
第二节项目知识管理
第十三章项目收尾与项目后评价
第一节项目收尾
第二节项目后评价
参考文献
专业术语总汇