车间是制造类企业的基层单位，企业经营的方方面面都会在车间里体现。销售部门签订的订单，技术部门设计的图纸和工艺，物料部门采购的零部件和原材料，要在车间里完美结合才能按时、按量、按质生产出满足顾客要求的产品。公司运营中需要控制的产值指标、交货期指标、质量指标、成本指标、安全指标、环保指标都要在车间的管理活动中实现。
《现代企业车间管理》从车间的生产运作管理、物料管理、工艺技术管理、设备管理、质量管理、职业健康安全及环境管理、成本管理、员工绩效管理和现场管理等方面对车间管理的各项职能进行了详细的讲解。
《现代企业车间管理》可帮助学生实现零距离就业，从车间管理做起，成就一生的事业。
《现代企业车间管理》适合制造类专业高职高专院校教学使用，也可作为企业在职基层管理人员的业务参考书及培训教材。

模块一 现代企业车间管理概论
模块二 车间生产运作管理
模块三 车间物料管理
模块四 车间工艺技术管理
模块五 车间设备管理
模块六 车间质量管理
模块七 车间职业健康安全及环境管理
模块八 车间成本管理
模块九 车间员工绩效管理
模块十 车间现场管理
参考文献