本书2023年年度选题，是作者近10年对战略定位理论的前瞻思考和实践经验总结，并融入对新时代企业发展的思考，是对定位知识体系的丰富和发展。本书共有8个章节，阐述了“战略定位”概念的产生；剖析了“满足需求”无法赢得用户的原因；给出了自媒体时代下如何进入用户智以赢得用户选择的定位之道；在众多的产品品类中，如何和竞争对手区别开来的方式，给出了如何进入顾客心智以赢得选择的定位之道；等等。本书为提升中国企业竞争力提供了有效工具，并就企业未来如何在新商业环境下实现高质量发展进行了精辟的解读与应用指导。

第一章定位认知深刻理解定位是什么
一、定位如何变成广为人知的知识体系
二、外在了解心智模式
三、内在理解心智模式
四、定位解决战略问题
五、定位解决营销难题
六、定位解决管理问题
七、定位解决人设问题
第二章定位操作如何重塑品牌定位
一、定位与四大商战模型
二、定位与经典的营销4P
三、定位是好的营销策略
四、定位前六种用户研究
五、定位做好以后干什么
六、定位在企业中的位置
七、定位与战略
八、海信“世界”广告语
第三章寻找定位的方法
一、如何用望远镜和显微镜做定位
二、如何从中寻找定位
三、如何用左脑寻找定位
四、如何用右脑寻找定位
五、如何同时用左脑右脑寻找定位
六、用自身特点做定位
七、寻找做定位
八、单点突破聚焦定位
九、多点突破延伸定位
十、新品类
十一、新品类创建的五大死局
十二、以不变应万变坚守定位
第四章辅助落地的策略
一、如何用定位创作有效的广告
二、自人心智的品牌名
三、听一次懂的广告语
四、如何用人生五味设计广告语
五、过目难忘的视觉印象
六、好故事传遍神州
七、好定位好上市，三个板上市参照
八、定位复盘：一生受用的底层思维
九、商战22条定律
第五章产业企业如何做定位
一、吃穿行业如何做定位
二、农产品行业如何做定位
三、冷门行业如何做定位
四、元宇宙产业如何做定位
五、老吉品牌定位（一）：追根溯源
六、老吉品牌定位（二）：找到心智
七、老吉品牌定位（三）：迅速发展
八、盒装老吉定位（四）：联动发展