股权激励是企业人力资源管理的金色支点，虽然不是万能药，但对于绝大多数企业而言，无疑是企业可持续发展的强大牵引力，越来越多的企业开始重视股权激励。不过，股权激励是一项技术活，需要专门设计。本书列举大量实例，辩证讲解股权激励的思路和方法，回答了股权激励方案设计及实施过程中的诸多焦点和难点问题，分析股权激励的思维误区及存在的风险，是一本浅人深出的股权激励实用性读物。

第1章揭开神秘面纱——股权设计、激励ABC
股权、股份、股票的概念、联系及区分/2
什么是股权设计？股权设计应遵从什么原则？/4
21世纪初，股权激励成为时潮/7
股权激励：企业管理者的高级智慧/10
企业股权激励的本质是什么？/12
员工持股对企业的意义/14
公司的股权架构如何设计？/16
股权激励：绿皮车变高铁/18
员工与高管以及股权与工资/19
股权设计中的“一票否决权”/21
有的员工为何不愿接受股权激励？/22
第2章奏响股权序曲——落地前系好“安全带”
你的公司真的需要股权激励吗？/25
股权激励施行前的准备工作/28
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