本书主要研究瑞贝卡公司多年来可持续成长的秘诀，即卓越经营质量如何赋能企业未来与持续健康发展，从而形成了独具特色的企业卓越经营质量管理模式“瑞贝卡蝴蝶”。其中，产品定位是质量管理的目标追求和公司的发展方向，双驱动为质量管理提供了驱动力，双循环是公司产业布局的本质特征，是质量管理模式运行的特定领域，三化融合为组织运行和质量管理提供了基础保障和技术条件，聚合在一起就形成了一只可以在世界舞台上翩翩起舞的“瑞贝卡蝴蝶”。研究成果具有一定的先进性、独特性以及在行业内复制推广的价值，以期给相关企业提供借鉴。

第一章转型与嬗变：企业成长之路与管理模式演绎/1
第一节企业概况/1
第二节竞争与挑战/10
第三节卓越经营质量管理模式（瑞贝卡蝴蝶）/16
第二章卓越的领导：企业可持续发展的保障/22
第一节高层领导的引领/22
第二节组织治理/41
第三节社会责任/44
第三章战略引领未来：企业的赋能型战略模型/50
第一节战略制定/51
第二节战略部署/65
第四章顾客与市场：精益布局与精耕细作/74
第一节顾客与市场的精准分析/74
第二节顾客关系和顾客满意/86
第五章独特资源禀赋：企业竞争优势的基石/98
第一节人力资源/98
第二节财务资源/113
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