人力资源管理是企业管理的重要组成部分，某种意义上来讲，经营企业就是在经营人力、经营人心。从外延和日常工作角度，人力资源管理的内容非常具有延展性，比如组织发展、企业文化建设、人才招聘、人才培养、薪酬激励、绩效考核、劳动用工、干部管理、雇主品牌、组织健康、劳动法律法规等等，这些都属于人力资源经常要学习和讨论的话题。本书也是围绕上述话题和内容，由一群热爱HR管理职业的从业人员，立足并紧密结合人力资源管理的日常工作，总结提炼他们的所思、所想、所感、所悟，既有管理理念的思考，也有管理实践和方法的总结，也不乏他们对这份职业的热爱与关切，对企业人力资源管理从业者有较强的参考和借鉴意义。

目录实践篇 人力资源实战六脉神剑3 如何制订人力资源“十四五”（中长期）战略规划文/明晓12 如何营造HR管理中的仪式感文/谢安20 六大困境下，企业必须搭建人才梯队文/明晓26 懂业务入门7步法文/刘远鹏33 以产品思维做精招聘工作文/王筱格38 如何利用“5F法”说服资深候选人入职文/张文博44 如何做好校招人才留用文/康盼49 如何通过新员工入职培训建设企业雇主品牌文/明晓57 如何避免让自己和单位成为“黑红”文/梁振宁61 如何做好企业培训文/周欢71 如何零基础搭建人才发展体系文/龚鹏78 如何把培训工作做得“出彩”文/陈翘83 如何高效制订企业年度培训计划文/谢安91 新员工入职培训中的培训体验设计原则文/张宇99 如何与员工解释到手工资越来越少文/林玲105 如何做好年度调薪文/隗亚兰111 如何使用非物质激励给员工赋能文/史倩倩116 如何在国企推动OKR方法落地文/张皙123 如何调动资源帮企业“赚钱”文/林玲137 如何做好一场行为事件访谈（BEI）文/隗亚兰143 如何做一场有效信息获取的访谈文/毛文琰147 如何做到干部考察“千人千面”文/吕绚刚153 如何做好干部政治素质考察文/尹宗平156 如何应对劳动争议仲裁文/林玲162 如何巧妙地做好人员优化文/舒心168 人力资源数字转型之电子劳动合同文/程阳理念篇 人力资源管理内功心法175 管理中的随X所Y文/李富邦187 管理“六稳”驱动基业长青文/李富邦198 人力资源管理的企业文化观文/钱泓廷206 一张图了解战略人力资源文/刘远鹏211 如何破解组织“上热中温下冷”难题文/明晓217 如何打造企业良性人才循环文/周欢223 优秀人力资源管理推荐的十项特质文/谢安232 优秀人力资源管理推荐的经营者思维文/娜威237 优秀人力资源管理推荐的客户服务意识文/李文娟241 五个角度正确认识绩效管理文/刘远鹏245 要目标主义，不要指标主义文/史倩倩248 如何从人的角度防控金融企业经营风险文/谢安255 信托企业人力资源管理的八个理念文/谢安成长篇 人力资源职场闭关内修267 一个非人力资源专业小白的人力成长史文/钟羽军276 从做事到做人：体制内HR的九个职场感悟文/舒心281 做人有温度，做事有态度文/娜威284 职场十年，复盘即新篇文/史倩倩288 给学习拿一个结果文/周欢292 高效写作的五个基本步骤文/周欢300 如何有效准备晋升答辩文/邹苗308 从个人贡献者到团队管理者：新手干部的困境与破局文/隗亚兰315 聚焦“五力”，提升职场情商文/娜威