《打造冠军团队》一书，凝结了《打造冠军团队·总裁班》的课程内容，从才战略系统、激励机制系统、高效会议系统、企业文化系统四个维度，来呈现企业打造冠军团队的理念和方法，书籍结合巨海实战管理方法、当下商业案例和团队管理工具，将理论和实践完美结合，真正做到让读者学以致用、触动行动，将书籍里学到的知识，落地并运用到自己的企业中。随着时代的发展，不确定性已然成为了常态，商业环境瞬息万变，企业和团队唯有迅速适应环境，并始终保持学习状态，才能不断续航，拥有源源不断的生命力。

第一篇 人才战略系统
第一章 企业如何选出合适的人才
第一节 公众演说吸引人才002
第二节 如何通过公众演说找到对的人009
第三节 企业中人人都是招聘官011
第二章 企业如何培养人才
第一节 新进人才的培养017
第二节 在职人才的再培养021
第三章 如何合理地用人
第一节 知名企业是如何用人的025
第二节 企业合理用人的五大关键027
第四章 企业留住人才的关键
第一节 你的员工为什么会留下来032
第二节 企业留人的十把金锁034
附录一
★?人才战略系统工具 051
附录二
★?阅读思考 055
第二篇 激励机制系统
第五章 激励的四大原则
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