近年来，“中国天气”新媒体业务在华风气象传媒集团的具体要求与指导下，以北京天译科技有限公司为载体，不断推进内部机构重组与业务融合，目前在业务层面和经营层面已基本形成融合态势。本书系统地总结了近年来“中国天气”在强化内容创新、技术融合实现及联动经营转变等方面开展的工作，通过典型案例形象介绍了“中国天气”在融媒体内容生产、技术研发支撑、演播室升级改造以及经营策略转变等方面取得的成果与经验。同时，本书通过实践探索，为各级气象部门推进融媒体气象服务业务体系建设和气象服务内容生产高质量发展提供了“中国天气”经验，以期为创新气象服务模式、推进媒体气象服务深度融合提供参考。

序言
前言
上篇道变——强化内容创新，需求引领融合
第一章“中国天气”媒体融合创新发展
第二章气象信息服务方式的创新融合
一、做有“温度”的气象服务
二、做有“深度”的气象服务
三、做有“广度”的气象服务
第三章气象分析师团队打造
一、气象分析师的发展融合历程
二、媒体融合过程中气象分析师如何发挥更大作用
三、气象分析师团队产品介绍
四、未来团队的作用
第四章“气象服务+”的创新研发
一、“气象服务+”创新服务模式
二、气象数据服务产品研发
三、气象图形服务产品研发
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