本书立足于数智化时代背景，通过质性和定量研究方法，深入探索员工参与对适应性绩效的“双刃剑”影响机理。首先对相关文献进行回顾和梳理，考察员工参与、适应性绩效、工作要求/工作资源、人力资源归因等概念及相关研究。其次通过扎根理论研究方法，构建基于实践的“双刃剑”理论分析框架，即“员工参与—工作要求工作资源—适应性绩效”，为后面的理论和实证研究提供实践基础。最后以JD-R模型和归因理论为理论依据，将理论分析框架转化为实证研究模型，并通过问卷调查法和统计分析方法开展实证研究，看重探讨工作要求和工作资源的双重中介作用，以及人力资源归因的调节机制。

第一章 绪论
第一节 研究背景/003
一、现实背景/004
二、理论背景/007
第二节 研究问题、研究内容和研究意义/011
一、研究问题/011
二、研究内容/012
三、研究意义/013
第三节 研究思路、技术路线和结构安排/015
一、研究思路和技术路线/015
二、结构安排/017
第四节 研究方法和研究创新/019
一、研究方法/019
二、研究创新/020
第二章 文献回顾和评述
第一节 员工参与的文献回顾和评述/025
一、员工参与的概念/026
二、员工参与的形式/031
三、员工参与的维度和测量/037
四、员工参与概念和维度的初步界定/043
五、员工参与的影响因素研究/049
六、员工参与的影响结果和作用机制研究/054
七、员工参与系统的研究/062
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