随着近些年精益管理在各行各业的深入推动，如何更好地推动精益实践、精益实践过程中会产生哪些问题等，越来越受到关注。本书将作者二十多年精益实践过程中产生的思考和感悟进行汇集和整理，分为精益实践思考的原理篇、方法篇、落地篇、组织篇、反思篇、竞争优势篇、企业类型篇、数智化篇和未来演化篇，共计九个方面49个思考。主要的目的在于让中国的精益实践者从更多、更全面的角度理解精益管理实践的推进，解答精益实践过程中所遇到的一些问题和困惑，将精益实践更加深入持续地推进下去。本书可以作为企业各层级管理者推进精益管理实践的指导书，也可以用于高校管理类师生研究的参考书。

一、原理篇
思考1精益的内涵
思考2精益管理的内核：创新与纪律
思考3精益背后的六项基础原理
思考4从詹姆斯夺冠看企业的基础精益思维
思考5从精益视角看企业竞争策略
思考6精益是企业达成目标的手段还是最终目的
思考7精益生产是个伪命题
二、方法篇
思考8精益管理与十大浪费
思考9精益中的领导作用
思考105S管理的几大认识误区
思考11运用精益思想降低生产成本
思考12中日企业的差距原点
思考13夫妻店为何打得赢规模企业
三、落地篇
思考14关于精益落地的思考
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