本书是一部以财务BP为核心的实战指南，旨在帮助普通财务人员成功转型为高薪且具有战略价值的财务BP。全书内容系统全面，从职业发展路径、企业经营管理支撑、业务部门专业赋能、经营决策关键支持到沟通艺术提升等多个方面进行了深入剖析和讲解。编写上采用实战案例解析的方式，使读者能够快速掌握财务BP的常用工作思路、方法和工具，树立管理会计的思维逻辑，实现职业转型的学习目标。无论是对于初入职场的财务人员，还是希望进一步提升职业价值的资深从业者，本书都是一本不可或缺的案头实用工具书。

  
\t第1章如何成为一名财务BP
1.1岗位职责
1.2薪酬揭秘
1.3发展前景
1.4硬核技能构建:“双十一”+“五”能力体系
1.5管理会计、业财融合和财务BP之间的关系
第2章财务BP对企业经营管理的支撑
2.1构建提质增效的全面预算管理体系
2.1.1全面预算体系的建立
2.1.2预算管理组织体系”
2.1.3预算管理制度
2.1.4预算编制手册
2.1.5预算编制套表·
2.1.6预算编制时间表
2.2搭建精准的分析报告体系
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