图书 | 把餐饮做大做强的7S管理 |
内容 | 内容推荐 本书作者关注餐饮管理,以“7S管理”为切入点,从“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”七个方面入物,就餐饮企业具体的人员素质、设备用具、材料使用、操作方法及周边环境五个方面,与“7S管理”有机结合,针对餐饮管理给出了具体而微的指引。 目录 第一章餐饮行业面临的现实问题 1/一、国内餐饮行业现状简析 5/二、餐饮行业所面临的突出问题 10/三、餐饮行业软实力的修炼 15/四、如何成为持久赚钱的餐馆 第二章7S管理的总述 19/一、5S的历史由来 19/二、从5S发展至7S 20/三、7S内涵 22/四、7S各要素之间的关系 25/五、7S的八大作用及八大效用 29/六、7S推行过程中的思考要点及实施难点 33/七、与世界其他管理方法相比较 第三章7S推行步骤 35/一、7S活动策划 37/二、组建7S推行小组 39/三、编制7S体系文件 52/四、7S活动的宣传和教育 65/五、建立7S活动样板区 67/六、7S活动全面推行及推行方法 77/七、评比及验收的实施方法 第四章7S管理之一“整理” 89/一、整理的定义及目的 91/二、整理的标准及方法 97/三、对应餐馆整理实施的要点 99/四、结合餐馆的案例分析 第五章7S管理之二“整顿” 105/一、整顿的定义及目的 107/二、整顿的三定原则 114/三、整顿的推行步骤 118/四、对应餐馆整顿实施的要点 127/五、结合餐馆的案例分析 第六章7S管理之三“清扫” 133/一、清扫的定义及目的 135/二、清扫的方法 138/三、对应餐馆清扫实施的要点 141/四、结合餐馆的案例分析 第七章7S管理之四“清洁” 145/一、清洁的定义及目的 147/二、清洁的方法 150/三、对应餐馆清洁实施的要点 155/四、结合餐馆的案例分析 第八章7S管理之五“素养” 159/一、素养的定义及目的 161/二、素养的实施方法 165/三、对应餐馆素养实施的要点 170/四、结合餐馆的案例分析 第九章7S管理之六“安全” 173/一、安全的定义及目的 175/二、安全的实施方法 177/三、对应餐馆安全实施的要点 182/四、结合餐馆的案例分析 第十章7S管理之七“节约” 187/一、节约的定义及目的 189/二、节约与7S各要素之间的关系 192/三、对应餐馆节约实施的要点 194/四、结合餐馆的案例分析 第十一章7S活动的持续改进 201/一、7S巡查计划 206/二、7S巡查并发现问题 209/三、多发或重点问题特殊对待 214/四、实施PDCA确保持续改进 |
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书名 | 把餐饮做大做强的7S管理 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 蓝山,张敏杰 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 广东旅游出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787557013462 |
开本 | 16开 |
页数 | |
版次 | 1 |
装订 | |
字数 | |
出版时间 | 2018-07-01 |
首版时间 | |
印刷时间 | 2018-07-01 |
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适用范围 | |
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发行模式 | 实体书 |
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连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
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