这是一系列全新的商业故事，它们诉说着不同时代的开创者：进取冒险，不循常规。推动他们成就梦想的不是潮来潮去的商业理念，而是无往不利的商业感觉。

从表面上看，由于一贯的口无遮拦和不加掩饰的攻击性，泰德·特纳与我们印象当中的首席执行官可谓相去甚远，但其实，他的胆略和远见卓识并不遑多让。正是凭借着这样的才能，泰德·特纳才能够从一个毫不起眼的小公司起步，最终把它经营成为有线电视产业中一个奇迹般的传媒帝国。

为了给旗下的电视台提供丰富、稳定的节目来源，他不惜重金收购了职业体育运动队和电影资料馆。他曾经以公司的全部资产为赌注进行过两次孤注一掷的大胆行动：第一次是把全部家底都押上，创办了世界上第一个24小时播出的有线电视新闻频道CNN；第二次是不顾一切地高价收购米高梅公司的电影资料馆，以便开办新的有线电视节目频道。在此期间，他还曾经亲自担任船长，指挥“勇气号”帆船赢得了美洲杯帆船赛的冠军，“勇气号船长”诸多荒谬而夸张的行为都成为各大媒体的新闻标题。

20世纪己90年代，他治下的帝国规模急速扩张，他甚至产生了要以此为资本收购CBS的雄心壮志。后来，时代华纳公司吸纳了特纳广播公司，但却排斥了特纳本人，因为特纳身上那种海盗式的冒险精神与一家规模巨大、风格严谨的公司格格不入。所有的人都为此而欢欣鼓舞：但事后的一切却证明，对于特纳而言，这场并购不啻于一场灾难：他不但就此被剥夺了公司管理中的实权，就连他一直引以为傲的伟大成就也陷入了内讧和相互指责的困境当中。现在特纳已经是虎落平阳、英雄迟暮，但他和他“负责直播一切”的CNN将继续作为传奇存留在人们的记忆中。

第一章 突遭解职

第二章 父子情仇

父子问的拉锯战／进入户外广告行业／“我失去了我

最好的朋友。”

第三章 野兔策略

涉足地方电台／“如果我生活在另一个时代，我肯

定会成为一个探险家。”／CNN正式诞生／cNN的扩张

雄心／cNN战地报道

第四章 棋逢对手

与方达在一起／口无遮拦的特纳／李文与时代华纳／

蒙大拿的天作之合／南辕北辙的领导风格

第五章 心忧天下

巨额捐赠／特纳十诫

第六章 多面英雄

天才和傻瓜的混合体／三座大山

第七章 地狱并购

凯斯和皮特曼／规模最大的媒体公司／边缘化的特纳

／严苛的利润增长率／每况愈下的新闻质量／置身事

外的关注／危机重重的cNN

第八章 痴人说梦

综合性服务／利益纠葛／永远的斗士

第九章 风流云散

李文的完结篇／接班人帕森斯／美国在线危机／受感

情影响的商业决策

第十章 希腊佐巴

让世界更美好／分道扬镳／辞职／桥上的霍拉修斯

资料来源及谢辞

面对这突如其来的变数，特纳当然不会选择安安静静地走开了事，那可不是他泰德·特纳的风格。特纳选择以自己的方式进行抗争，他打了一个又一个的电话，先是打给李文，然后是打给美国在线的史蒂夫．凯斯，因为在这个合并后的新公司里，凯斯即将出任的角色是董事长。在所有这些电话交流中，特纳一再声明的核心内容，就是他绝对不能容忍这样杯酒释兵权般的被剥夺了管理cNN和其他有线电视网的权力，因为那可都是他自己煞费苦心、耗费时日才一点一点经营起来的。可能是因为特纳当时的想法还比较乐观，认为自己完全有机会能够赢得这场争端——当然也有可能是因为他本人也像李文一样厌恶正面的冲突；还可能是因为长期以来他解决问题的惯用方式就是发表慷慨激昂的演说，而现在既然自己想说的话已经说完了，他恐怕是认为自己需要做的工作也顺理成章地做完了——于是，就在5月上旬，泰德·特纳登上自己的私人飞机，一身轻松地飞回了新墨西哥州自己那面积达58万英亩的大牧场，甚至还邀请了多位朋友到那里准备举行聚会。特纳是美国最大的私人土地所有者，他拥有的土地总面积将近200万英亩，换个更具体的说法就是，他拥有的土地大体相当于特拉华州和罗德岛面积的总和。特纳一共拥有22处地产，分别分布在美国的9个州以及阿根廷。大体上说，他一般会把自己一半左右的时间花费在对这些资产的来回周游上。不过，根据特纳自己的描述，他很少会连续5天时间都待在同一个地方，不管是亚特兰大或者纽约的办公室，还是自己的任何一个牧场。

可以说，一直到那个时候为止，特纳都根本没有意识到自己的这种周游可能带来的弊端，不知道这种做法其实经常会阻碍特纳广播公司决策制定的速度。原因在于，虽然他把公司管理的大多数事务都授权代理人特伦斯·F·迈格克(Terence F．McGuirk)处理，但对于一些重大事项，他还是更倾向于由自己来亲自解决，那你就得等着他。然而，对于这位喜欢四处周游的泰德·特纳先生，美国在线一时代华纳的执行官们可没有耐性就这么一直等下去。毕竟他已经是位62岁的老人，甚至连他的朋友们也都希望他能够逐渐放慢自己的生活节奏。

不过现在，他接到的却是要求他彻底停下来的强制命令，这个信息来源于一份总共有五页纸的传真。收到这份传真的时候，特纳正待在新墨西哥州的家里准备款待宾朋。那份传真其实是美国在线一时代华纳发布的一份新闻公报，主要内容是公布公司新的管理团队的人员构成，根据这份公报显示，他们施舍给特纳的职位是两个副董事长中的一个，另外还附加了一个“高级顾问”的虚衔。这份公报并没有明言特纳将因此而失去他大部分的实权，也完全忽略了另外一个重要事实：此前(时代华纳与特纳广播公司合并的时候)特纳曾经和时代华纳签订过一份为期5年的合同，其主要内容就是把特纳广播公司的管理权授予泰德·特纳，而由于此次的人事变动，这份合同却被单方面提前一年时间解除了。当时，自由媒体集团(Liberty Media)的董事长，也是泰德·特纳的一位老朋友约翰·马龙(John Malone)恰巧正是在座的客人之一。回忆起特纳最初看到这份传真时的情景，他说：“特纳的脸色一下子变得非常苍白，我看得出他真的是受到了非常沉重的打击。他认为这些人用这种方式来解决这个问题是不对的，是一种非常不道德的卑劣行为。”不过，马龙还是很直率地劝告特纳说：“的确，你可以控告他们，但那又能怎么样呢?你根本不可能把自己的工作重新争取回来，你可能得到的补偿只不过是钱而已。”

在做出如此无情的行径之后，为了消除特纳的愤怒可能带来的危险，特纳的前老板们开始对他大加褒奖，在新闻界面前用各种各样的赞美之词来粉饰太平。就在这份公告发布后的第四个星期，为了纪念cNN成立20周年，美国在线一时代华纳举办了一次新闻发布午餐会。席间，凯斯向与会的新闻记者们宣称：“在过去的25年当中，泰德·特纳一直是我心目中的偶像。在这个公司里，他的地位基本上和我平起平坐。”而李文则声称特纳“让我们备受启发”，他在“这个新公司中所发挥的作用将非常重要，绝非是一个副董事长的职位所能涵盖的”。放在从前，特纳会很轻易就被这些看似友善的言辞所迷惑，相信他们的说法，甚至会主动请缨，为了让这个管理团队能有更出色的表现，而请求他们给自己一个机会来做点什么贡献，但是这次特纳却很冷静，没有上当。他为自己解嘲说：“所谓的副董事长这个职位，就是当你实在不知道该如何处理某个人的时候，送给他起安抚作用的一个虚衔而巳。”他甚至把自己现在的新身份比喻成一个共和制国家当中的君主，因为他认为这两者都只不过是有名无实的摆设。

P5-7

泰德·特纳是传媒世界中最伟大的先知，肯·奥莱塔是传媒世界中最伟大的记述者，他们的合作简直就是最佳搭档、完美组合。凭借着让人难以置信的亲密接触和坦诚叙述，肯·奥莱塔向我们展示了这个问题的答案：特纳到底是真的糊涂，还是如同狐狸般的狡猾。对于特纳而言，这种糊涂的表象其实正是他神奇的独门暗器。应该说，这本书是由一位杰出作者向读者讲述的一个引人入胜的故事。

——沃尔特·艾萨克森《本杰明·富兰克林传》作者

毫无疑问，泰德·特纳是一位千年难遇的传媒大亨，他也是进行人类行为复杂性研究的一桩经典个案。在《泰德·特纳传》这本书当中，肯·奥莱塔把这两个故事讲述得都相当出色。

——诺尔曼·利尔美国知名电视制作人

肯·奥莱塔的这本书将特纳描绘得是如此鲜活，将特纳个性中的聪明与明智展示的一览无余。在当今这个世界上，又有谁可能比泰德·特纳更让人着迷呢?——在电视新闻的变革当中，这位西部牛仔般的企业家奋勇战斗，彻底改变了人们进行信息交流的方式，从总统到下里巴人、从首席执行官到普通员工，任何人都无法逃脱他的影响，因此我们完全可以说是特纳改变了这个世界。

——利斯莱·斯泰尔《60分钟》节目制作人