本书是人力资源管理类的一本培训教材。本书的内容包括：培训开发、需求分析、培训计划、培训模式、培训实施、培训评估、人才开发、案例游戏等。书中对大量的案例进行了分析，对理论指导有很重要的实践意义。本书内容全面、逻辑清晰、结构合理、文字简练，深人浅出。力图用通俗易懂的语言将有关培训的理论知识深入浅出地介绍给读者。本书既可以作为人力资源管理类专业的教学用书，也可作为相关专业的社会培训用书。 在第一版本中，职业生涯规划部分较为薄弱，修订第二版，依据格林豪斯职业生涯管理模型，从理论到工具方法，通过“规划铺垫—认知自我，规划基础—认知工作世界（略）、规划重点—科学职业决策、规划拓展—做好生涯准备、规划实施—生涯评价与反馈”五步骤大幅充实职业生涯规划部分，特别是给出大学生学业生涯和就业生涯的规划路线图，以及某位医学专业大学生所撰写的职业生涯规划报告，使得在校大学生们在学习理论知识的同时，也可以此为蓝本，制定适宜自己特点的专属职业生涯路径。第二版特别厘清“培训需求”概念理解误区，即“培训要求≠培训需求”“绩效差距≠培训需求”“培训需求分析≠培训愿望分析”；同时，也将舒伯的职业彩虹图在大学生职业生涯规划中的有效应用工具——生涯九宫格，做了重点介绍。此外，与时俱进的增加“数字化培训”部分, 并且将2022年底发布的CSTD年度报告《2023中国企业培训行业发展前景调研分析》收录进来，通过实在调查数据令读者明晰培训行业生存现状及未来发展痛点。最后，重点做了案例删改与替换。