在现代企业管理中，随着环境的变化、战略目标的调整与组织结构的变革，企业必须是一个开放型的组织，需不断地与外界进行人力资源的交流，才能使企业各个岗位都能够位得其人，人尽其才，以保证企业可持续发展的生产能力。
本书从传统的招聘出发，以招聘工作的整个流程为主线，系统地介绍了招聘工作各个环节的理论、知识点、操作技巧与注意事项。全书共十章内容，分别是：绪论，招聘立法、程序与原理，员工招聘与配置基础，招聘计划与策略，招聘渠道的选择，外部甄选，人员选拔录用方法，背景调查与体检，录用，招聘评估。
本书适合高等院校人力资源管理专业以及其他相关管理类专业学生使用，同时也适合企业人力资源管理人员参考。

第一章绪论
第一节人力资源管理概述
一、人口、人力与人才的关系
二、人力资源的概念
三、人力资源管理的概念
四、人力资源管理的目标
五、人力资源管理的职能
第二节人力资源管理与招聘配置
一、招聘的含义
二、人力资源管理与招聘配置的关系
三、错误选才的代价
四、有效的招聘与配置对企业的影响
第三节招聘与配置的新挑战
第四节招聘与配置的原则
一、人岗匹配
二、人团匹配
三、人组匹配
第五节影响招聘与配置的因素
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