本书拟从建筑业特点出发，以中交第二航务工程局有限公司（以下简称“二航局”）作为建筑业发展的企业缩影，对二航局多年来财务管理体系的设计理念和演进历程实践进行总结，结合国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求，探索未来顺应经济发展、数字革命、战略转型等企业内外部形势的财务管理体系，为行业内其他企业财务管理体系设计与建设提供参考，也可作为高校企业管理、财务管理、工商管理等相关课题的参考案例或辅教读物。

总论建筑行业财务管理概况
第1章建筑行业总况
1.1建筑行业现状
1.2建筑企业特点
1.3建筑企业发展趋势
第2章建筑企业财务管理体系转型的驱动因素
2.1外部政策环境驱动
2.2内部管理提升驱动
2.3信息技术蝶变驱动
2.4财务文化传播驱动
第3章建筑企业财务管理体系建设内容
3.1建设协调有效、职责分明的财务管理组织体系
3.2建设专业实用、清晰明了的财务管理制度体系
3.3建设高效运转、立体联动的财务管理流程体系
3.4建设标准统一、扎实稳健的财务管理队伍体系
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