本书是一本有关医院管理的书籍，共有14章。本书指出了医院管理中存在的问题和漏洞，并针对这些问题进行了分析，提出了解决方案。本书拥有一套完整的解决方案体系，包括实际步骤、数据层次、意识层面等，通过多维度分析，让医院管理者提高医院管理能力，降低医院成本，提高效果，减少医疗差错，提高患者和医务人员的满意度。

本书是一本有关医院管理的书籍，共有14章。本书指出了医院管理中存在的问题和漏洞，并针对这些问题进行了分析，提出了解决方案。本书拥有一套完整的解决方案体系，包括实际步骤、数据层次、意识层面等，通过多维度分析，让医院管理者提高医院管理能力，降低医院成本，提高效果，减少医疗差错，提高患者和医务人员的满意度。

第一章 5个工作日内加快医院运转1
1.目标：缩短患者对医疗保健的体验1
2.5个工作日内加快急诊科运转2
3.5个工作日内缩短患者入院至行球囊扩张术的时间5
4.5个工作日内加快手术室运转5
5.5个工作日内加快医学影像检查运转6
6.5个工作日内加快实验室检查流程7
7.5个工作日内加快护理单元流程10
8.案例研究：弗吉尼亚-梅森医学中心10
9.使医疗保健更优、更快、更价廉的简单步骤17
10.您并未真正了解问题的所在17
11.接受Domino挑战18
12.工作日内如何加快医院的速度19
第二章 精益医疗加速患者周转21
1.注意间隙21
2.价值流图和意大利面条图22
3.如果他们能在博茨瓦纳取得成功22
4.快的淘汰慢的23
5.核心分数24
6.速度拯救生命25
7.您已经了解了精益思想27
8.速度的能量定律28
9.速度效益28
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