本教材采用多种形式讲解考点，包括流程图、思维导图等。本教材根据考试大纲编写，能够反映命题的趋势和命题方向。本教材在讲解知识点的基础上，总结命题点和命题规律，并对每个命题点标号，对应讲解相应知识点。

管理学
第一节 管理的基本概念
考点1 管理的含义
考点2 管理的职能与性质
考点3 管理者的角色与技能
第二节 管理理论的产生与发展
考点4 中外早期的管理思想
考点5 古典管理理论
考点6 行为管理理论
考点7 西方现代管理思想的发展
第三节 管理基本原理与方法
考点8 管理的基本原理
考点9 管理的基本方法
第四节 决策
考点10 决策的含义
考点11 决策的过程与影响因素
考点12 决策的方法
第五节 计划
考点13 计划的含义
考点14 计划的编制方法
第六节 组织
考点15 组织的含义
考点16 组织设计
考点17 人员配备
考点18 组织变革
考点19 组织文化
第七节 领导
考点20 领导的含义
考点21 领导方式及其相关理论
第八节 激励
考点22 激励的含义
考点23 激励理论
考点24 激励方法
第九节 沟通
考点25 沟通的含义
考点26 沟通的障碍及其克服
考点27 冲突与谈判
第十节 控制
考点28 控制的含义
考点29 控制的基本过程与方法
第十一节 创新
考点30 创新的含义
考点31 创新职能的基本内容与创新过程
微观经济学
第一节 经济学的基本概念
考点1 经济学的来源
考点2 经济学的框架
考点3 经济学的分析方法
第二节 市场供求理论
考点4 需求与供给
……