本书是高等院校经济管理类专业教材，共分为12个章节，主要内容包括：薪酬管理的基本概念、主要影响因素、理相关理论，薪酬方案设计，外部劳动力市场价格，薪酬调查，人力成本预算与控制，内部劳动力市场价格，薪酬矩阵，福利管理，股权、期权等长期激励，典型职务序列薪酬管理常见问题，薪酬诊断与变革等。本书在介绍理论知识的基础上加入了实务操作，主要集中在薪酬方案设计、薪酬诊断与变革两章。本书还可作为企业人力资源管理培训用书。

章 导言
1．1 薪酬的概念
1．2 薪酬类型划分
1．3 薪酬管理影响因素
1．4 薪酬管理目标
1．5 薪酬管理困难性
1．6 本教材内容适用的公司类型
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第2章 代表性薪酬理论
2．1 工资水平决定相关理论
2．2 信息影响工资决定相关理论
2．3 个体工资决策相关理论
2．4 劳资分配：分享经济理论
2．5 正确看待工资理论
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第3章 薪酬方案设汁
3．1 薪酬方案设计者
3．2 薪酬方案典型内容
3．3 付酬要素
3．4 薪酬单元
3．5 薪酬方案设计步骤
3．6 薪酬方案合理度评价
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第4章 外部劳动力市场价格：薪酬调查
4．1 薪酬调查常见数据来源
4．2 薪酬调查的主要内容
4．3 薪酬调查的主要步骤
4．4 薪酬调查报告质量评价
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第5章 人力成本预算与控制
5．1 企业薪酬水平的定位策略
5．2 人力成本确定方法
5．3 人力成本控制措施
5．4 薪酬合同设计优化
5．5 裁员控制人力成本
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第6章 内部劳动力市场价格：岗位评价
6．1 岗位的定义
6．2 岗位评价常见方法
6．3 因素计点法
6．4 岗位评价操作
6．5 岗位评价薪酬与市场薪酬差异显著问题
6．6 减少岗位评价误差的措施
6．7 因素计点法在任务评价中的应用
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第7章 岗位工资套级表
7．1 岗位工资套级表的基本概念
7．2 岗位分类分级
7．3 岗位工资套级表设计参数
7．4 岗位工资套级表设计参数取值
……
第8章 调薪
第9章 福利管理
0章 长期激励
2章 薪酬管理诊断与优化
附录1 ××公司薪酬分配办法（2019）
附录2 自学资源
参考文献
后记