★新版本、新结构、新内容、新案例，全新呈现
★工业时代的管理正在终结，数字化时代的管理新范式已经拉开帷幕！
★组织与个人正在从雇用关系变成合作关系。
★管理的价值正在被重新定义，每个管理者都必须作出改变。
★领导者工作的核心在于创造共享价值的平台，激发个体的价值创造！

管理是否到终结的时候了？曾经的时代巨人都显得非常力不从心，那些原来成功的管理模式，如今都成了企业发展的负担。组织的臃肿，层级的复杂，条块的划分，让那些具有创新精神的员工望而却步，优秀人才不断流失，企业的创造力逐渐丧失。
工业时代的管理在当今这个复杂多变的环境里，越来越无能为力。管理需要在数字化时代提供新的范式，一种基于共享价值为基础的新范式。个体价值的崛起和市场的快速变化驱使整个组织管理转型，当组织能够为个体提供价值贡献的时候，这个组织就会有持续的生命力。
管理本身更需要强化，而不是淡化或者去管理化。因为个体价值的崛起，需要平台与导引；创新与创造力转换成真正的价值，需要推动；而价值观演变越是剧烈，越需要明确的价值判断。“我”如何成为“我们”，“个体价值”如何成为“整体价值”，是管理新范式必须要解决的命题。

前言<br />第1章  个体价值崛起001<br />强个体的出现003<br />个人的价值018<br />解除创造力的束缚025<br />第2章  组织管理的四大命题037<br />四大命题的界定042<br />四大命题的新内涵049<br />第3章  组织的新属性065<br />平台属性068<br />开放属性076<br />协同属性092<br />幸福属性099<br />第4章  激活组织111<br />激活文化114<br />与对的人在一起126<br />第5章  激活领导力137<br />成为变革领导者140<br />授权信任156<br />超越复杂性165<br />结语173<br />附录A184<br />附录B202