员工招聘与配置是人力资源管理专业的一门核心课程。本书从博弈的视角研究并回答了以下问题：用人单位和求职者之间如何互动，招聘为何是刚性需求，如何基于职务说明书和胜任素质模型进行招聘，如何制订招聘计划，如何进行招聘风险管理，如何对求职者进行甄选，如何做好员工录用与入职管理，如何做好招聘配置和外包，如何用好猎头服务，如何进行招聘与配置评估等。本书详细论述并分析了用人单位和求职者招聘过程中的各种现象，其内容包括员工招聘与配置导论、员工招聘与配置的基础、基于胜任素质模型的招聘、招聘计划与策略、招聘风险管理、甄选方法与技术、员工录用与入职管理、员工配置、招聘外包、猎头服务、招聘与配置评估共十一章。
本书语言流畅、条理清晰、结构严谨、例证风趣、体例活泼，既方便教师教学，有助于增加课堂教学气氛，提高教学效果，也方便学生自学，十分适合作为经管类专业的本科教材或者企业招聘专员的自学读物，还适合作为 MBA、EMBA 和经管类研究生课程的教材或辅助教材。

第一章招聘与配置导论
第一节员工招聘概述
第二节员工配置概述
第三节员工招聘与配置的内、外部环境
第四节员工招聘管理的历史沿革
本章小结
课程思政
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复习思考题
管理游戏 选人
案例分析 微软——寻找最聪明的人
参考文献
第二章员工招聘与配置的基础
第一节人力资源规划
第二节人力资源预测与平衡
第三节工作分析
第四节行业与职业选择
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