1.抛开复杂的理论，主要从五大角度介绍领导力培养的16个方面，建立在作者的20多年的领导力培养经验之上，解决了大多数领导力书籍在讲述了“领导力是什么？为什么重要”之后的问题，也就是“如何建立领导力”，是从“知道”到“做到”的提升。2.本书的16章中，主要结构是，“领导者遇到的问题”——针对这些问题利用图表等方式展开讨论，并讨论解决方法和领导技巧”——“反思时间：给读者结合现状的思考时间”——“针对现状给出更具体的解决方案，还有大量的练习”——“最后提出提升领导力的‘十大技巧’”。3.16章每章都自成体系，而每章中的每个结构部分都可以单独快速读完，作者利用自身的经验和专长，都给出了精炼、务实、实践性强的解答。所以，针对每一章或每一小节中的部分都可以在碎片时间内学完。可以说一本随翻随用的领导力手册。4.本书主要围绕“韧性”和“影响力”两个主题来介绍，通过韧性来增强自己的领导能量和自信心，通过影响力让更多人包括客户来追随你。两者相互促进影响。有不同需求的领导者，可以根据自己的需求，从学习、激励、授权、影响等方面挑选内容，随时学习，进而让自己的领导力不断扩大并增强。5.适用于所有想要提升领导力和影响力的人，不限于在职的领导者，甚至可以作为领导者推荐给下属及普通员工的学习用书，对每个人的职业生涯都具有重要的影响。

本书是一个具体可行的指南，其中有成为一个成功的领导者所需要的一切。每一章都简要概述了一个关键的领导力挑战，全书16个关于领导力方面的知识，都可以在像午餐时间这样的碎片时间内学习并掌握。
作者将心理学与实用易懂的实践指导结合，培养了上万名全球领导者。在这本书中，她借鉴了自己在培训领导者方面的丰富经验，为从领导团队进行变革、调整领导风格以适应手头任务、具有应变能力，到建立影响力等，都提供了清晰的学习路径、启发性模型和自我反思。读者能够从中找到适合自己的领导力提升方法，并为接下来的领导生涯做更好的准备。

第一部分 洞悉领导力
第1章 保持领导力平衡的实用策略
第2章 安排好个人精力是复原力的关键
第3章 让积极领导助力业绩提升
第4章 让自信加速领导力提升
第二部分 领导团队
第5章 调动积极性：调动团队积极性的12个因素
第6章 基于优点进行指导：通过每次沟通发挥团队优势
第7章 少说话，多行动：领导多元化团队，建立具有归属感的文化
第8章 成为一名真正以客户为中心的领导者
第三部分 遭遇挫折
第9章 成为一名优秀的变革型领导者
第10章 如何用同情心和自信心掌控困难沟通
第11章 从生存到发展：如何将复原力融入公司文化
第四部分 影响力
第12章 打造你的专属领导力“品牌”，并因正面因素留在人们心中
第13章 从传达信息到鼓舞士气：如何做好汇报并让观众付诸行动
第14章 如何用诚信来扩大领导者影响力
第五部分 接下来该怎么做
第15章 通过发展规划寻找你的继任者
第16章 按下暂停键：关于幸福感与领导力的反思