本书是一本专为企业管理者和培训师编写的实用指南，旨在传授行动学习的核心理念和实践技巧。本书深入剖析了行动学习的本质，通过金字塔模型揭示了其四大流派，并详细介绍了从项目准备到评估的17个设计步骤，提供了实操性强的指导。 书中涵盖丰富的实践案例和实用的工具表单，包括10张模型图、57个工具表单和多个实践建议，这些都是基于真实项目经验提炼而成，确保了内容的实用性和有效性。此外，本书还探讨了行动学习在推动企业追求商业目标和价值驱动目标方面的作用，提供了新的视角和思考。

引 言  做出决策：行动学习适合你的组织吗  / 001
什么是行动学习  / 002
本书的目标是什么  / 003
行动学习的收益是什么  / 005
本书的目标读者是谁  / 007
如何使用本书  / 007
各章内容是什么  / 007
本书的特点是什么  / 009
如何使用理论附录  / 009
我们对你有何期望  / 010
第1章  做出决策：行动学习适合你的组织吗  / 011
什么是行动学习  / 012
行动学习形成的历程是什么  / 013
如何定义行动学习  / 016
四个流派的行动学习项目是如何开展的  / 020
如何决定是否使用行动学习  / 028
第2章  确保结果：行动学习项目的协同设计  / 034
什么是协同设计  / 036
项目协同设计和实施包括哪些步骤  / 039
第3章  成功落地：行动学习项目的实施策略  / 075
为了让项目取得成功，发起人需要做些什么  / 083
参与者如何做好前期准备  / 086
催化师在行动学习项目中所起的作用是什么  / 087
团队项目的行动学习小组需要做些什么  / 089
团队还要做什么来促进提问、质疑与反思  / 094
如何区分团队项目与个人项目的项目工作  / 101
参与者如何使用学习日志  / 106
行动学习项目成功／失败的其他因素有哪些  / 107
第4章  促进学习：行动学习催化师的工作  / 111
四个流派如何看待催化师这个角色  / 113
不同流派中，行动学习催化师与团队互动的方式有何不同  / 115
行动学习催化师在团队中做些什么  / 118
如何与其他行动学习催化师协同工作  / 130
如何选择和培养行动学习催化师  / 134
第5章  量化成果：行动学习评估  / 136
如何评估行动学习项目  / 139
如何知道学习是否得到了转化  / 141
如何衡量对组织的影响  / 153
如何衡量投资回报率  / 155
第6章  一起合作：设计你们组织的行动学习  / 157
哪个流派适合你  / 158
设计特定流派的项目时，应该首先考虑什么  / 164
还需要考虑什么  / 168
组织还要考虑什么问题  / 172
理论附录  / 176
行动学习的流派  / 178
行动学习基础――成人学习理论  / 185