本书提出了一个基于“情景-应对”的以情景、决策者、决策过程和决策为核心要素的决策行为分析框架，并在此基础上构建了以应急演练为载体的决策行为生成、观察、分析的具体研究方法。该方法面向决策支持下的全局性决策，以决策者的个体决策行为作为研究对象，通过建立使用决策辅助时的行为导向模型为决策者进行画像分析。同时，构建地震灾难情景，并组织实施特大地震应急指挥决策演练，完成实证研究，发现决策者存在三类决策行为风格。
本书内容涉及情景构建、应急决策及决策行为和应急演练设计等多项领域，可供应急管理理论研究者和爱好者借鉴参考，实证部分或可为应急管理实务从业者提供案例参考。

绪论
0.1研究背景
0.2研究目的与意义
0.3相关理论与研究现状
0.4研究内容
0.5研究方法
第1章“情景-应对”决策行为分析框架
1.1变量设置
1.2变量间的关系
1.3框架构建
本章小结
第2章基于应急演练的框架建设
2.1可行性分析
2.2桌面演练中的自变量及其控制
2.3桌面演练中的因变量及种类
本章小结
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