"本教材属于本领域新形态教材，共有九章，系统地介绍了企业人力资源开发与管理的理论方法和实践技术，按照学习目标、思政目标、导入案例、基本内容、导入案例思考、本章小结、复习与思考、案例分析的模式进行编排，每章都以二维码嵌入若干“拓展阅读”材料和线上自测模块。使教材内容更全面，更完整，更生动，让学生学到更多的与课程相关的课外拓展知识。同时，本教材的导入案例与课后的案例分析全部为中国本土案例，使学生学习到中国优秀企业的人力资源管理思想与实践，树立更强的民族自信与文化自信。
本教材共有人力资源管理概述、人力资源战略与规划、职位分析与胜任力模型、员工招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理、国际人力资源管理九章内容。借鉴了人力资源管理的**研究成果与实践成果，融入了课程思政元素，增加了思政目标，教材导入案例与课后案例分析全部为本土案例，并在内容设置上增加了线上拓展阅读和线上自测，丰富了教材内容。本书适用于经济管理专业的本科生、研究生以及企业管理层、事业单位和政府部门管理者的教育与培训。"

目录
CONTENTS
第一章 人力资源管理概述 / 1
第一节 人力资源的基本问题 / 4
第二节 人力资源管理的基本问题 / 15
第三节 人力资源管理的产生与发展 / 22
第四节 现代人力资源管理面临的挑战与发展趋势 / 31
本章小结 / 37
复习与思考 / 37
第二章 人力资源战略与规划 / 38
第一节 人力资源战略 / 39
第二节 人力资源规划 / 50
第三节 人力资源供需预测和平衡 / 55
第四节 人力资源规划的编制 / 66
本章小结 / 69
复习与思考 / 69
第三章 职位分析与胜任素质模型 / 70
第一节 职位分析概述 / 72
第二节 职位分析的实施 / 77
第三节 职位说明书的编写 / 87
第四节 胜任素质模型 / 90
本章小结 / 94
复习与思考 / 94
第四章 员工招聘 / 96
第一节 员工招聘概述 / 98
第二节 员工招聘的主要程序 / 103
第三节 员工招聘的来源与方法 / 108
第四节 人员甄选 / 113
第五节 录用与评估 / 123
第六节 人工智能在招聘中的应用 / 127
本章小结 / 130
复习与思考 / 131
第五章 员工培训与开发 / 132
第一节 员工培训与开发概述 / 134
第二节 培训需求分析 / 139
第三节 培训管理 / 144
第四节 培训与开发方法 / 153
第五节 职业生涯规划与管理 / 158
本章小结 / 168
复习与思考 / 168
第六章 绩效管理 / 169
第一节 绩效管理概述 / 171
第二节 绩效计划与绩效辅导 / 181
第三节 绩效考评 / 193
第四节 绩效反馈与结果应用 / 204
本章小结 / 209
复习与思考 / 210
第七章 薪酬管理 / 211
第一节 薪酬概述 / 213
第二节 薪酬管理概述 / 218
第三节 基本薪酬体系设计 / 224
第四节 可变薪酬 / 233
第五节 员工福利 / 239
本章小结 / 245
复习与思考 / 245
第八章 员工关系管理 / 247
第一节 员工关系管理概述 / 248
第二节 劳动关系管理 / 252
第三节 人际关系与沟通管理 / 263
第四节 员工关系管理的新挑战 / 268
本章小结 / 271
复习与思考 / 272
第九章 国际人力资源管理 / 273
第一节 国际人力资源管理概述 / 275
第二节 跨文化管理 / 282
第三节 跨国企业的员工招聘与培训 / 285
第四节 跨国企业的绩效与薪酬管理 / 291
本章小结 / 297
复习与思考 / 297
参考文献 / 299