本书主要介绍了建设项目管理，内容包括建设项目的管理概论、策划与决策、管理组织与项目经理、招标与投标、合同管理、质量控制、进度控制、投资控制、竣工验收、风险管理、后评价及信息管理与计算机应用等，全方位展示了建设项目管理的基础理论。

《建设项目管理》是土木工程专业学生必修的专业课程，也是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程，它是社会科学和自然科学的交叉新兴学科，强调理论与实践紧密结合。

建设项目管理的研究范围包括着建设项目前期、建设期、竣工投产期直至建设项目后评价。全书按照基本建设程序进行叙述，即从建设项目策划、立项决策开始，经可行性研究与评价，建立建设项目管理组织；通过招投标与合同管理，实施建设项目质量控制、投资控制、进度控制及竣工验收；在项目管理中，引入了风险管理技术和现代信息管理技术。本书是在考虑到土木工程专业的学生应该具有一定的工程经济和工程管理方面知识的基础上编写的。

本书由东北林业大学、郑州大学、昆明理工大学、广州大学、河北建筑工程学院五院校联合编写。各章编写分工如下：第一章由谢颖、石振武编写；第二章由张立群编写；第三章由谢颖、徐文远编写；第四章由徐文远编写；第五章由顾永才编写；第六章由陈小宝编写；第七章、第八章由赖应良编写；第九章由宋健民编写；第十章由朱伟编写；第十一章由张景伟、宋健民编写；第十二章由曹明兰编写。

本书在编写过程中，参考了很多专家、学者的著作和研究成果，特别是得到了刘国政、赵凤山两位教授的热情帮助，在此表示衷心的感谢。由于编者水平有限，书中难免有不当之处，敬请读者批评指正。