为适应社会经济形势和生产运作管理的发展及教学实践的需要，本次修订对原书的内容作了重大调整和修改。修订第三版仍分为七章。本书内容立足于基础、系统、全面、重点、求新，对生产管理的理论、知识、方法、手段进行了介绍，突出强调加强基础、拓宽知识面、不断创新、掌握生产管理的前沿知识，通过学习使读者既具有一定的生产管理基础知识，又具有分析生产管理问题、解决问题的能力。

第一章 现代企业生产管理概论

 第一节 现代企业生产系统

 第二节 生产管理概述

 第三节 现代企业生产战略

第二章 现代企业生产过程分析

 第一节 生产过程

 第二节 生产类型

 第三节 生产过程的时间组织与空间组织

第三章 现代企业生产准备与管理

 第一节 生产能力规划

 第二节 产品、服务研发

 第三节 生产人员准备与管理

第四章 现代企业生产计划

 第一节 生产系统计划

 第二节 企业资源计划

 第三节 准时生产方式与精益生产方式

第五章 现代企业生产控制

 第一节 生产控制

 第二节 项目管理

 第三节 库存管理

 第四节 质量管理

 第五节 设备管理

第六章 现代企业生产现场管理

 第一节 生产现场管理综述

 第二节 生产现场管理方法

第七章 生产管理系统的改进

 第一节 供应链管理

 第二节 敏捷制造

 第三节 大规模定制生产

 第四节 清洁生产与循环经济

主要参考文献