作者深入评析了19家卓越公司的企业文化。其中，既有我国企业文化文献中涉及较多的中国、美国和日本的公司，也有涉及较少的德国、英国、荷兰和芬兰的公司。其中，13家属于世界500强企业；其余6家虽然还没有进入500强，但属于文化优秀的成功企业。它们的企业文化各自具有一定典型意义，可供有志于在市场竞争中脱颖而出的企业家们参考。本书适用面宽，各种类型的干部、有阅读能力的学生、有志于创业的个人以及一切对企业或者对文化感兴趣的读者，都可以从本书得到启迪。作为企业文化建设人手一册的借鉴宝典，本书特别适合于企业团购。

总序Ⅲ

世界第一强:沃尔玛文化

一、出身贫寒，艰苦创业

二、逆流而上，坚持创新

三、顾客是老板

四、员工是合伙人

五、将欢乐带给世人，回馈社会

六、企业伦理

七、幽默的文化表达丰田企业文化

一、两代企业家，一个使命

二、造钱:合理赚钱主义

三、造物:求实、创新的丰田生产方式

四、造人:培养有“丰田精神”的员工

五、善待员工，回报社会世界最富竞争力的通用电气文化

一、变革的文化

二、六西格玛:让顾客感受到卓越品质

三、群策群力WorkOut计划:运用全体员工的智慧

四、无边界壁垒:构筑无边界企业

五、学习型组织:创造学习文化

六、以人为本:造就一支全明星团队

七、数一数二理论:打造一流企业

八、寻求企业的“永动机”做优秀企业公民:西门子企业文化

一、尊重员工

二、推动创新

三、客户为本

四、推动社会进步企业文化瑰宝:松下的实践经营哲学

一、60年经营实践的哲学总结

二、实践经营哲学的主要内容

一、索尼要干的大事业

二、索尼的智:三不、三怪、三全和三最的技术创新

三、索尼的仁:优秀的经理会待人

四、索尼的勇:难闯的市场偏要进

五、索尼的争:越是严酷就越要争

六、索尼独具特色的营销观念宝洁文化的核心和精髓

一、宝洁公司的宗旨、核心价值与原则

二、宝洁文化的精髓家的感觉:联合利华文化

一、历史悠久

二、不断创新，不断改革

三、联合利华进军中国的战略创新

四、企业伦理

五、培养人才面向未来的微软文化

一、公司使命

二、企业目标

三、企业精神

四、价值观念体系

五、企业哲学

六、思想意识

七、办事作风

八、特色文化以人为本，奉献社会——诺基亚企业文化

一、管理以人为本

二、科技以人为本

三、人性化的质量管理

四、人性化的策略传播

五、奉献社会坚持完美操守:摩托罗拉企业文化

一、对人保持不变的尊重

二、坚持完美操守英特尔的企业文化特色

一、研究单位与生产部门紧密合作

二、独树一帜地强调纪律与平等

三、以“客户至上的技术创新”取胜

四、鼓励尝试风险

五、让能人自闯天下，为新人提供机会宝钢的“双全型”文化

一、全面改革、全面开放的宝钢

二、全面创新、全面赶超的宝钢引起世界关注的青岛海尔文化

一、成功取决于观念转变

二、市场来源于用户意见

三、有形生于无形

四、积极行为来自公正氛围产业报国:四川长虹文化

一、开门借力为报国

二、长虹品牌是生命

三、力争市场主体权

四、转折点上寄厚望玫琳凯公司的用人之道

一、《用人之道》的由来

二、《用人之道》的主要内容奋起赶超的荣事达文化

一、砸牌借牌创牌，决心虚心雄心

二、零缺陷是真谛，红地毯是象征

三、和和气气经商，老老实实赚钱

四、发展不是成功，创新才是出路永不褪色的华为企业文化

一、公司的使命

二、振兴民族产业的使命感和全方位的责任感

三、倡导团队合作精神

四、进步的利器:自我批判精神

五、鼓励创新精神

六、永不疲倦的抗争:危机意识

七、打造一支建设性队伍:制度化用人中国民营企业的新星:复星文化

一、伙对人:一个优秀的团队

二、走对路:战略和策略创新

三、严于律己，回报社会

四、永发展，打造学习型组织后记